Thúc đẩy động lực nội tại ở nhân sự được xem là bài toán khó đối với các nhà quản lý. Khác với những phần thưởng hữu hình (tiền thưởng, thăng tiến,…), việc xác định những nhu cầu, cần thỏa mãn để thúc đẩy động lực bên trong, là điều mà không phải ai cũng làm được.
Ngay cả những tổ chức lớn như quỹ đầu tư trong và ngoài nước, các lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp, các cá nhân với tài sản lớn, trong nhiều trường hợp vẫn không thể chiến thắng nổi thị trường. Vậy dòng tiền lớn, tay to, nhà cái hay đội lái rốt cuộc có phải là thứ để đáng để chúng ta theo đuổi? Bài viết này nhằm mục đích hài hòa cả hai ý tưởng là điều kiện cần và đủ của một khoản đầu tư tốt: theo dòng tiền lớn và hình thành triết lý đầu tư cho riêng mình.
Văn hóa đổi mới bắt đầu bằng việc chấp nhận rằng thế giới thực sự đã thay đổi và giữ thái độ cởi mở với những thay đổi sắp tới.
Đây là một bài viết cũ từ năm 2011, nhưng trong bối cảnh hiện tại, khi đọc lại ta vẫn thấy có những điểm giống nhau. Chính FED đứng đằng sau việc giá lương thực thực phẩm cũng như nhiều loại hàng hóa thế giới tăng mạnh và khiến thế giới các nước thứ ba khốn khổ.
Tháp Maslow phản ánh ý chí của con người theo các cung bậc nhằm mưu cầu sự thỏa mãn bản thân. Tuy nhiên, câu chuyện làm thế nào để đạt được các nấc thỏa mãn đó ngay chính trong công việc lại là một câu hỏi.
Sự gắn bó và tinh thần làm việc của nhân viên đang là vấn đề của công ty bạn? Các chuyên gia quản trị nhân sự cho biết, bạn không cô đơn trên “mặt trận” này.
