Trong thời đại hiện đại, môi trường làm việc đang chuyển đổi với những xu hướng quản lý mới, và một trong những phong cách quản lý độc đáo và ngày càng được đánh giá cao là “Quietly Managing”. Đây không chỉ là một cách tiếp cận quản lý mới mẻ mà còn là một hình thức lãnh đạo mang đến sự hiệu quả và sự hài lòng từ phía nhân viên.
Quản lý không còn là người truyền lửa mà phải âm thầm và lặng lẽ?
Hầu hết doanh nghiệp hiện nay đều không hề dễ dàng khi phải quản lý lực lượng lao động gồm nhiều thế hệ, từ những người lớp cũ (mà theo thuật ngữ xã hội học gọi là Baby Boomers), đến thế hệ trung niên (gen X), thế hệ năng động (gen Y) và cả thế hệ trẻ (gen Z). Tuy nhiên, nếu tìm ra giải pháp thì đây lại là một cơ hội lớn cho tổ chức trong việc khai thác tối đa sự sáng tạo, phong phú từ đội ngũ nhân sự.
Tuyển dụng nhân sự dựa vào tính cách tốt, hài hước và vui vẻ, nhưng liệu đây có phải là yếu tố quyết định tất cả?
Các doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt với một kỷ nguyên đầy sự bất ổn và gián đoạn do những thách thức như biến đổi khí hậu, thiếu hụt lao động trẻ, đứt gãy nguồn cung ứng cũng như học cách thích ứng với những đột phá trong công nghệ đem lại trong vận hành. Vậy những tư duy và phẩm chất cần có ở một nhà lãnh đạo giỏi trong thời kỳ đầy thách thức là gì?
