Khi dùng đúng cách, lịch sử là một người thầy vĩ đại nhất của doanh nhân. Bạn không chỉ học hỏi từ những bộ óc vĩ đại nhất, mà còn rút ra bài học từ sai lầm của họ để tăng tốc đến thành công.

Điều quan trọng nhất là nghiên cứu lịch sử dạy cho ta rằng không có gì là không thể (nothing is impossible). Dù sao đi nữa, chiến công tuyệt vời nào cũng bắt đầu từ trong suy nghĩ trước khi cho trái ngọt.

Một ví dụ tuyệt vời cho điều này là vị tỷ phú đầu tiên của nước Mỹ, John D. Rockefeller Sr. Sau khi đọc tiểu sử của ông qua cuốn sách Titan: The Life of John D. Rockefeller, Sr. (Người khổng lồ: Cuộc đời của John D. Rockefeller, Sr), tôi có thể thấy tại sao ông lại là một trong những nhân vật gây tranh cãi nhất thời bấy giờ.

Tuy nhiên, dù cảm nhận của bạn về ông như thế nào, thành công của Rockefeller đã dạy cho chúng ta rất nhiều bài học lớn về cách xây dựng một công ty thành công. Dưới đây là ba thói quen bạn có thể sử dụng để phát triển và tăng lợi nhuận cho công ty của mình.

1. Bạn phải “trở thành cái mình muốn” trước khi thực sự “đạt được điều đó”

Ở tuổi 15, Rockefeller mất sáu tuần để tìm kiếm công việc đầu tiên của mình cho chân trợ lý lưu giữ sổ sách. Ông mặc đồ tươm tất mỗi buổi sáng, về cơ bản là diện đồ như đã nhận được việc rồi, đồng thời ông cũng cam kết dậy sớm cho đến tìm được công việc của mình. Từ khi còn ở tuổi vị thành niên, Rockefeller đã mong muốn trở nên giàu có mặc dù sống trong môi trường có thái cực đối lập.

Khi bạn đang theo đuổi một mục tiêu lớn như phát triển công ty, thường sẽ mang cảm giác nỗ lực để đuổi theo cái cách xa hàng triệu dặm. Bởi bạn là con người thực tế. Nhưng, đôi khi, “thực tế” quá có thể kéo sụp tinh thần của bạn và dẫn đến tính ì do hiện thực còn xa mục tiêu.

Trong trường hợp này, bạn cần “trở thành cái mình muốn” trước khi thực sự “đạt được điều đó”. Nếu bạn muốn kiếm được một triệu đô, nhưng giờ còn chưa kiếm nổi 100 nghìn đô, thì có thể cảm thấy nực cười khi nghĩ đến điều đó.

Trong những khoảnh khắc “nghi ngờ thực tế” như vậy, tôi khuyên bạn nên “du hành” đến thì tương lai và mang về một thứ gì đó cho thực tại hiện thời như một lời nhắc nhở. Nói đơn giản, nó tương tự như việc xác định ngôi nhà hoặc thành phố mà bạn muốn chuyển đến tái định cư, như vậy bạn có thể tập trung vào việc xây dựng cái bạn muốn trở thành.

Khi mới bắt đầu tập thể dục, tôi đã mua một chiếc áo tập quá khổ với mình, vì vậy tôi có động lực để tập cơ. Nhận diện và tập trung vào nơi bạn muốn đến là một tài sản mạnh mẽ phải bắt tay vào làm, ngay cả khi thực tại không mảy may đưa ra dấu hiệu nào, thể hiện cho tầm nhìn tương lai của bạn.

2. Ám ảnh chi tiết

Từ phong thái cá nhân cho đến nghi thức (routine), triết lý đúng giờ hay sự chú ý kỹ lưỡng đối với con số, Rockefeller nhấn mạnh tính chi tiết. Rockefeller kiểm soát tỉ mỉ số tiền và để tâm trong từng hành động hàng ngày của mình.

Đó là những thói quen tưởng chừng nhỏ bé hàng ngày, âm thầm tích lũy và đóng góp vào các sự kiện lớn hơn trong cuộc sống. Như điều mà người cố vấn (mentor) đã nói với tôi cũng như những gì tôi đọc được trong cuốn sách này, bạn phải trung thành (faithful) với từng thứ nhỏ nhặt trước khi bạn nhận được nhiều hơn. Người ta thường dễ bỏ qua và không trân trọng những năm đầu, khi mà tiền bạc và kinh doanh đang lúc khó khăn.

Nhưng điều quan trọng ở thời điểm đó là bạn cần trân trọng bất kỳ nguồn thu và hoạt động kinh doanh nào trên con đường của mình vì nếu bạn không quản lý ngân quỹ hay khách hàng chính xác, bạn đang phá hoại nguồn tăng trưởng tương lai.

3. Biết được phương tiện và điểm đến của bạn

Rockefeller nói rằng “Người bắt đầu với ý tưởng đơn giản để làm giàu sẽ không thành công, bạn phải có tham vọng lớn hơn.” Rockefeller tích lũy rất nhiều tiền nhưng chỉ có một mình nên ông có thể đóng góp cho các quỹ từ thiện nhiều nhất có thể.

Kiếm tiền nhờ hoạt động của Standard Oil là phương tiện, nhưng đích đến là các tổ chức từ thiện và cuối cùng là cảm giác mình được đóng góp. Bạn gần như không thể phát triển một doanh nghiệp thành công nếu không biết động lực lái xe của mình. Tiền không phải là vật đảm bảo (cho thành công) dù có đổ vào bao nhiêu nỗ lực đi chăng nữa. Do đó, bạn phải biết đích đến của mình (ví dụ như cảm giác bạn đang theo đuổi).

Đối với một số người đó là ý nghĩa, còn những người khác là sự đóng góp. Không có câu trả lời sai. Điều quan trọng là bạn biết điều gì thúc đẩy bạn để có thể sử dụng nó làm nguồn động lực và năng lượng vào những ngày giông tố, khi mà khích lệ xung quanh cạn kiệt và kết quả leo thang với tốc độ rùa bò.

Nếu có thể kế thừa một thứ từ Rockefeller, thì làm chủ bản thân (self-mastery) là quan trọng nhất. Khi bạn không ngừng cải thiện chính mình, bạn đồng thời cũng giúp doanh nghiệp của mình tăng tốc.

Nguồn: inc-asean

Happy.Live dịch