3 điều nên “tự hỏi bản thân” trước khi xây dựng mối quan hệ
Mối quan hệ chất lượng là một phần quan trọng của cuộc sống, vậy bạn nên chuẩn bị điều gì trước khi xây dựng bất kỳ kết nối nào?
Bài viết này được trích từ cuốn sách Siêu Cò (Judy Robinett), mời bạn cùng tìm hiểu.
Trước khi cố gắng gia nhập vào một hệ sinh thái, hãy chắc chắn về ba điều.
Đầu tiên, bạn muốn gặp những ai? Hãy khảo sát và xác định những cá nhân có thể là người tạo lợi nhuận, người mở ra cơ hội, người kết nối quyền năng, hoặc cố vấn cho bạn và doanh nghiệp của bạn.
Thứ hai, hãy xác định xem bạn phải cung cấp những gì cho họ, thay vì tập trung vào những điều bạn cần. Bạn sẵn sàng đầu tư gì vào những mối quan hệ tiềm năng này? Trước khi bạn yêu cầu bất kỳ điều gì từ họ, bạn có thể chia sẻ với họ những kiến thức, kết nối, tài nguyên (bao gồm thời gian, tiền bạc, sự hỗ trợ và cảm xúc) hoặc cơ hội nào? Bạn phải chuẩn bị sẵn sàng để đầu tư kha khá, có như vậy bạn mới thu được lợi ích từ bất kỳ mối quan hệ nào trong một hệ sinh thái mới.
Thứ ba, trước khi bạn cố gắng gia nhập một hệ sinh thái, hãy chắc chắn bạn phù hợp với nó. Nếu bạn chuẩn bị kết nối quan hệ, bạn cần ăn mặc và hành động một cách phù hợp theo cấp độ của những người bạn muốn tiếp cận, hơn là cấp độ hiện tại của bạn (nếu chúng khác nhau).
Xem thêm Xây dựng mối quan hệ có chiến lược qua vòng tròn kết nối 5+50+100
Tôi từng đọc được rằng Charles Lindbergh là một chuyên gia trong việc kết nối với những người quyền lực, nhưng anh phải học về “cách ăn mặc của những người thành công” để phù hợp với nhóm người này. Càng lên cao, bạn sẽ càng cần bỏ đi những “góc cạnh” thô ráp của con người mình.
(Tất nhiên, vẫn có những biểu tượng thành công đã phá vỡ quy tắc này, nhưng nếu xem xét kỹ, tôi nghĩ bạn sẽ nhận ra rằng những cá nhân đó mang lại quá nhiều giá trị đến nỗi những người khác sẵn lòng chấp nhận việc phá vỡ quy tắc của họ).
Việc gia nhập vào một hệ sinh thái mà bạn cảm thấy các thành viên của nó có nhiều nét tương đồng với bạn – đặc biệt là hệ sinh thái của những người có quyền lực và sức ảnh hưởng – sẽ dễ dàng hơn nhiều.
Một khi bạn xác định được những người bạn muốn tiếp cận, quyết định được mức giá trị bạn muốn thêm vào đó, và hoàn thành hết những điều bạn có thể làm để phù hợp với hệ sinh thái, thì việc tiếp theo bạn cần làm là bắt đầu liên lạc. Tôi chắc chắn bạn từng nghe thấy câu “Ngưu tầm ngưu, mã tầm mã”. Điều tương tự cũng đúng trong các hệ sinh thái: những người quyền lực có xu hướng tham gia những cuộc gặp giống nhau, gia nhập các câu lạc bộ giống nhau và được mời tham gia các sự kiện tương tự nhau.
11 bước để kết nối với bất kỳ ai
Ví dụ, trên thế giới có những câu lạc bộ thuộc mọi loại hình ở mọi thành phố lớn. Tại nhiều hội nghị và các cuộc gặp chuyên ngành đều có các thành viên cao cấp, vé VIP, chiêu đãi riêng, tương tự như thế. Bạn phải sẵn sàng đầu tư trước khi tham gia các nhóm này. Bạn có thể cần một lời mời, hoặc phải trả phí để có quyền truy cập vào đó. Bất kể thế nào, khi bạn đã bước vào được rồi, hãy tập trung vào việc tăng thêm giá trị cho họ bằng kiến thức, những kết nối, tài nguyên và cơ hội phù hợp.
Cuối cùng, trong mỗi hệ sinh thái, bạn phải làm những gì có thể để làm tăng giá trị cho hệ sinh thái đó, không chỉ theo hướng lên trên mà còn hướng sang ngang và xuống dưới. Với mỗi giá trị gia tăng cho bất kỳ thành viên nào trong hệ sinh thái, bạn đều đang xây dựng nguồn vốn xã hội dựa trên sự quan tâm chân thành và thực sự muốn giúp đỡ người khác hoàn thành mục tiêu của họ.
Tốt hơn hết, hãy tìm hiểu xem mục tiêu của họ và mục tiêu của bạn có thể giao thoa như thế nào.
Hãy luôn nhớ đến định nghĩa của hệ sinh thái: một mạng lưới các kết nối về mặt cá nhân và nghề nghiệp – nó bao gồm những người được liên kết bởi lợi ích chung, những người chia sẻ kiến thức và quyền tiếp cận mà không có sẵn cho người ngoài.
Khi bạn có thể làm tăng giá trị cho những lợi ích chung, mục tiêu chung, mục đích chung và nỗ lực chung của một hệ sinh thái, bạn sẽ nhanh chóng trở thành một phần không thể thiếu của nó – và thế là tự mình trở thành một người có quyền lực và sức ảnh hưởng.
Happy Live Team
Bài viết được trích từ cuốn sách Siêu Cò (Judy Robinett)
