Bạn sẽ bị “sa thải” cuối cùng nếu sở hữu 8 đặc điểm sau đây
Thời buổi kinh tế khó khăn, giữ được việc là một may mắn. Để trở thành người bị sa thải cuối cùng, hãy sở hữu những đặc điểm này để trở thành nhân viên chủ chốt của công ty.
Nhân viên chủ chốt là những người nổi bật về chuyên môn, kỹ năng cũng như thái độ làm việc. Họ không chỉ hoàn thành công việc một cách xuất sắc mà đôi khi còn vượt xa mong đợi từ người quản lý.
1. Người đưa ra sáng kiến
Nhân viên chủ động xác định vấn đề, đề xuất giải pháp và hành động mà không cần chờ chỉ thị rõ ràng từ cấp trên. Họ chủ động tìm cách cải thiện các quy trình và kết quả.
2. Người có tư duy phản biện
Nhân viên có thể phân tích tình huống, suy nghĩ chín chắn và đưa ra quyết định dựa trên lý luận hợp lý. Họ đánh giá các phương án và chọn ra phương án hành động tốt nhất cho tổ chức mà không quá phụ thuộc vào các chỉ thị từ trên xuống.
3. Người giao tiếp hiệu quả
Nhân viên có thể truyền đạt thông tin, ý tưởng và mối quan tâm một cách rõ ràng và chính xác. Họ có kỹ năng lắng nghe và thể hiện bản thân, thúc đẩy các kênh giao tiếp cởi mở trong tổ chức.
4. Những người có tinh thần hợp tác trong nhóm
Nhân viên làm việc tốt với những người khác, cộng tác hiệu quả và đóng góp tích cực vào sự năng động của nhóm. Họ hiểu giá trị của tinh thần đồng đội và tích cực tìm kiếm cơ hội cộng tác với đồng nghiệp.
5. Người tiên phong về khả năng thích ứng
Nhân viên thích ứng với sự thay đổi, linh hoạt trong cách tiếp cận và có thể thích ứng với các tình huống và thách thức mới. Họ không chống lại sự thay đổi mà coi đó là cơ hội để phát triển và cải thiện.
6. Tư duy sở hữu
Nhân viên có quyền sở hữu công việc của họ và kết quả của nó. Họ cảm thấy có trách nhiệm đối với sự thành công của tổ chức và tự hào về việc mang lại kết quả chất lượng cao.
7. Đồng cảm, tương trợ
Nhân viên hiểu được quan điểm và cảm xúc của đồng nghiệp, cấp dưới và khách hàng. Họ thể hiện sự đồng cảm, lòng trắc ẩn và sự hiểu biết, tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hòa nhập.
8. Người học liên tục
Nhân viên cam kết học tập và tự hoàn thiện. Họ tích cực tìm kiếm cơ hội để tiếp thu các kỹ năng, kiến thức và chuyên môn mới, theo kịp các xu hướng và sự phát triển của ngành.
Để tìm hiểu sâu về kỹ năng làm việc, thuận cấp trên vừa lòng cấp dưới, mọi người có thể tham khảo bộ sách Lãnh đạo bằng ngôn ngữ của David Marquet.
Bộ sách được đánh giá cao bởi Stephen Covey, tác giả của cuốn sách nổi tiếng 7 thói quen hiệu quả: “Tôi không nghĩ có một mô hình lãnh đạo kiểu trao quyền nào tốt hơn mô hình của Thuyền trưởng Marquet. Và trong những trang sách này, bạn sẽ tìm thấy một mô hình lãnh đạo – làm việc phù hợp cho bản thân.”
Diễn giả Simon Sinek nổi tiếng cũng lên tiếng rằng: “Nếu nói tôi là người hâm mộ David Marquet thôi thì vẫn chưa đủ. Tôi là một người hâm mộ cuồng nhiệt đã được huấn luyện đầy đủ. Ông ấy là kiểu lãnh đạo cả thế hệ mới có một người. Ông ấy không chỉ biết cách lãnh đạo, mà còn biết cách đào tạo ra những người lãnh đạo khác. Những ý tưởng và bài học của ông vô cùng có giá trị cho bất kỳ ai muốn xây dựng một tổ chức trường tồn.”
Happy Live Team
Có thể bạn quan tâm: Bộ sách Nghệ Thuật Lãnh Đạo Bằng Ngôn Ngữ
Bí quyết Nâng cấp tư duy lãnh đạo cùng David Marquet
ĐẶT SÁCH NGAY