Luôn cảm thấy không đủ – thời gian, tiền bạc, năng lượng? Đây là dấu hiệu của tư duy thiếu thốn – kiểu suy nghĩ khiến bạn không bao giờ thấy đủ đầy.

Làm thế nào để dạy con mối quan hệ lành mạnh với tiền bạc ngay từ nhỏ? Bài học từ một đồng xu có thể giúp trẻ hiểu được giá trị cho đi, biết ơn và không bị đồng tiền điều khiển.

Đừng lặp lại sai lầm khiến khách quay lưng! Bán hàng không phải là đi săn – hãy học cách khiến khách hàng chủ động quay lại mà không cần giảm giá.

“Nhiều quyển sách về lãnh đạo hoặc chỉ nói lý thuyết suông hoặc do người ta tự hồi tưởng lại trải nghiệm của mình rồi giải thích sao họ lại làm thế. Dù cả hai dạng trên vẫn cung cấp nhiều giá trị bổ ích nhưng chúng lại rất khó áp dụng vào thực tế. Đó chính là lý do khiến quyển sách Xoay chuyển con tàu của cựu thuyền trưởng Hải quân Hoa Kỳ – David Marquet trở nên đặc biệt.

Bạn đã bao giờ cảm thấy mình đang “chạy đua” không ngừng nghỉ, hy sinh những giá trị quan trọng nhất để đổi lấy thành công và tiền bạc? Câu chuyện về những nữ giám đốc điều hành cấp cao của Microsoft sẽ khiến bạn phải suy ngẫm.

ESG không còn là một khái niệm xa lạ với giới kinh doanh và đầu tư. Nhưng để thực sự hành động hiệu quả, bạn cần biết mình đang đứng ở đâu trong hệ sinh thái ESG. Bạn là nhà đầu tư cá nhân muốn đầu tư thông minh và có trách nhiệm? Là lãnh đạo doanh nghiệp đang tìm cách đo lường tính bền vững? Hay là chuyên gia phân tích muốn nâng cao kỹ năng đánh giá ESG? Dưới đây là 9 nhóm nhân vật chủ chốt trong hệ sinh thái ESG, cùng khám phá xem bạn đang thuộc nhóm nào và nên bắt đầu từ đâu. 1. Nhà phân tích – Người diễn dịch ESG thành con số Trong bối cảnh ESG đang trở thành tiêu chí lựa chọn đầu tư, vai trò của các nhà phân tích ESG ngày càng quan trọng. Họ không chỉ đọc...

Bạn có bao giờ nghĩ, ngôn ngữ không chỉ là công cụ để ta nói, mà còn là chiếc chìa khóa vạn năng trong công việc lãnh đạo? Theo David Marquet, tác giả của cuốn “Lãnh đạo là ngôn ngữ“, giao tiếp chính là cầu nối quan trọng nhất giúp xây dựng mối quan hệ tin cậy và tôn trọng giữa bạn và đội ngũ của mình. Trong môi trường doanh nghiệp ngày nay, giao tiếp hiệu quả không chỉ định hình văn hóa mà còn là động lực thúc đẩy hiệu suất làm việc.

Xây dựng và phát triển niềm tin trong lãnh đạo là một chiến lược dài hạn. Điều này đòi hỏi người lãnh đạo cần phải dành nhiều thời gian và tâm sức cho cấp dưới của mình. Bài viết này sẽ chia sẻ bí quyết củng cố niềm tin của David Marquet.