DHANDHO: Manilal từ chàng trai nghèo kiết xác đến ông chủ đế chế kinh doanh
Manilal làm việc chăm chỉ, dốc hết sức tiết kiệm, và sau đó đặt toàn bộ khoản tiền vào một ván cược không cần tốn não duy nhất. Khi lượng du khách chịu ảnh hưởng nặng nề từ sự kiện 11/9, lĩnh vực nhà nghỉ khuỵu gối. Đúng thời điểm khi giá nhà nghỉ và lượng thuê phòng đổ sụp, Manilal bước vào và tạo nên sân chơi của riêng mình. Manilal săn lùng trong ba năm. Manilal kiên nhẫn chờ đợi thời điểm phù hợp để tiến hành thỏa thuận.
1. Manilal với xuất thân nghèo khó
Manilal bấy giờ ở tuổi 54, anh là người khiêm tốn và dễ mến. Tôi đã bị ấn tượng bởi sự chân thành, chăm chỉ, và dễ thương của anh bạn này. Một trong số anh em trai của anh đã chuyển đến Mỹ vào thập niên 1970 và định cư tại khu vực vịnh San Francisco. Anh được đào tạo và làm công việc kế toán ở Ấn Độ. Vào năm 1991, người anh trai bảo lãnh cho anh để có thể lấy thẻ xanh và nhập cư cùng vợ và con cái của mình.
Anh đến San Francisco với trạng thái hầu như không tiền mặt hay tài sản gì. Người anh trai tiếp đón cả nhà anh, và Manilal bắt đầu tìm kiếm việc làm để chống đỡ tài chính cho gia đình mình. Tiếng Anh là trở ngại khổng lồ đối với Manilal nên anh rất khó cạnh tranh trong thị trường việc làm.
Thiếu kinh nghiệm làm việc hay không có người giới thiệu ở Mỹ cũng như khiếm khuyết tiếng Anh, Manilal gặp khó khăn trong quá trình tìm kiếm công việc kế toán văn phòng và cuối cùng quyết định từ bỏ nỗ lực vô vọng này. Manilal chịu áp lực kiếm tiền nuôi sống gia đình mình. Giờ đây, Manilal sẵn sàng chộp lấy bất kỳ công việc nào với mức lương tối thiểu.
2. Manilal và hành trình xây dựng đế chế kinh doanh nhà nghỉ khắp thế giới
Vào đầu thập niên 1990, Mỹ đang trong cuộc đại suy thoái do đó càng đẩy Manilal vào tình cảnh khó khăn hơn. Công việc đầu tiên của Manila là làm việc tại trạm xăng với mức lương tối thiểu. Giờ làm việc của anh kéo dài từ 3 giờ chiều đến 7 giờ sáng, tức 16 giờ một ngày, trong 7 ngày một tuần. Manilal làm việc tổng cộng 112 giờ mỗi tuần.
Sau đó, Anh chuyển gia đình mình đến miền Nam California và được anh trai cho mượn một khoản tiền cho đến khi ổn định tài chính.
Hai người anh em còn lại và một chị gái của anh (cùng gia đình họ) đến sống với anh trong vài tháng. Họ ở chung trong một căn hộ nhỏ và trong khoảng thời gian ngắn. Với bảy người trưởng thành, tiền lương bắt đầu chảy vào, theo đó Manilal và tất cả anh chị em của anh bắt đầu tiết kiệm nghiêm túc.
Mục tiêu đầu tiên của họ là sống ở một nơi rộng rãi hơn và họ quyết định mua một ngôi nhà. Vào năm 1994, họ gom góp được số tiền tiết kiệm khoảng 60.000 đô la và mua một ngôi nhà vừa ý ở thị trấn Foothill Ranch, California với giá 203.000 đô la. Cũng trong năm 1994, Manilal nhận một công việc thứ hai tại trạm xăng Texaco. Bấy giờ Manilal làm việc từ 8 giờ sáng đến 5 giờ chiều ở Cherokee và sau đó từ 5 giờ 30 chiều đến 11 giờ tối ở trạm xăng. Ông chủ trạm xăng người Ba Tư phát hiện tính chất phác và tinh thần làm việc của Manilal nên cất nhắc cho Manilal lên thành quản lý trạm xăng.
Vào năm 2001, sau sự kiện 11/9, ngành du lịch sụt giảm lớn kéo theo lượng khách thuê phòng và giá nhà nghỉ sụt giảm đáng kể.
Sau sự kiện 11/9, Manilal tình cờ thấy nhà nghỉ Best Western giảm giá còn 4.5 triệu đô la tại Moreno Valley. Đó là món bất động sản tuyệt vời gần hơn ba mẫu Anh nằm ngay bên xa lộ. Họ cần số tiền ban đầu khoảng 1.4 triệu đô la để mua nhà nghỉ. Manilal và anh chị em của mình có tổng cộng 225.000 đô la vốn liếng tiết kiệm. Họ cũng có khả năng góp thêm khoảng 125.000 đô la thông qua vay thế chấp trên những ngôi nhà của họ.
Phóng tầm mắt đến bốn năm sau. Bấy giờ giá trị thị trường của nhà nghỉ đạt hơn 9 triệu đô la – tăng 100%.
Chưa hết đâu – còn nhiều thứ nữa. Khi Manilal bắt đầu vận hành nhà nghỉ vào năm 2001, lượng phòng thuê trung bình dưới 60% và mức giá nghỉ qua đêm trung bình là 55 đô la, mang lại doanh thu gộp dưới 1.6 triệu đô la.
Bấy giờ lượng phòng thuê trung bình ở phía bắc đạt 65% và mức giá trung bình khoảng 70 đô la, mang lại doanh thu gộp khoảng 2.1 triệu đô la. Doanh thu tăng lên khoảng 500.000 đô la qua bốn năm. Tôi đoán chừng chi phí cơ bản tăng lên tầm 150.000 đô la. Nhà nghỉ có khả năng tạo ra 800.000 đô la + dòng tiền tự do hàng năm – sau khi trả lương cho Manilal xứng đáng.
Nhiều năm trôi qua, từ khoản đầu tư ban đầu, khi khoản lời ngày càng thêm lời, Manilal tiếp tục đầu tư mở rộng và lấn sân sang những địa phương khác, gia đình này đã xây dựng nên một đế chế rộng lớn nhà nghỉ trên khắp thế giới.
Gia đình bắt đầu xây dựng các tài sản độc lập do các anh chị em trong nhà sở hữu. Một người anh trai và mỗi người người chị gái đều sở hữu và vận hành các nhà nghỉ nhỏ khác ở Utah. Những nhà nghỉ này có từ 40 đến 50 phòng, và mua với giá khoảng 250.000 đô la.
3. Manilal và bài học thành công mà bạn cần biết
Bây giờ, tôi sẽ tóm gọn lý do tại sao tôi gọi Manilal là Dhandho. Manilal làm việc chăm chỉ, dốc hết sức tiết kiệm, và sau đó đặt toàn bộ khoản tiền vào một ván cược không cần tốn não duy nhất. Khi lượng du khách chịu ảnh hưởng nặng nề từ sự kiện 11/9, lĩnh vực nhà nghỉ khuỵu gối. Đúng thời điểm khi giá nhà nghỉ và lượng thuê phòng đổ sụp, Manilal bước vào và tạo nên sân chơi của riêng mình. Manilal săn lùng trong ba năm. Manilal kiên nhẫn chờ đợi thời điểm phù hợp để tiến hành thỏa thuận. Toàn bộ là câu chuyện kinh điển về “đặt cược ít, đặt cược lớn và không đặt cược thường xuyên.” Và tất cả chỉ là tham gia vào trò tung đồng xu, nơi “Ngửa thì tôi thắng, sấp thì tôi chẳng thiệt bao nhiêu!”
Trích: Nghệ thuật đầu tư Dhandho
Có thể bạn quan tâm: Nghệ thuật đầu tư Dhandho
(Phương pháp đầu tư rủi ro thấp, lợi nhuận cao)
