Quản lý làm gì khi tổ chức xuất hiện “nhân viên cá biệt” ?
Nhân viên cá biệt là những người có tính cách, cách hành xử khác biệt hoàn toàn so với số đông của công ty. Quản lý cần làm gì khi tổ chức xuất hiện những nhân sự này?
Thẻ: Glenn Shepard
Ai là siêu sao nơi công sở: Họ là người tận tâm với công việc
Siêu sao nơi công sở là khái niệm mà Glenn Shepard sử dụng khi mô tả về một nhân viên vừa có thái độ làm việc tích cực, vừa có hiệu suất làm việc cao. Đây là nhân viên chủ chốt, nhân viên không thể thiếu trong bất kỳ tổ chức nào.
Ai là siêu sao nơi công sở: Đó là người luôn “đúng giờ”
Thâm niên công việc và hiện diện đầy đủ là hai trong 3 yếu tố cấu thành nên sự đáng tin cậy, yếu tố thứ ba là đúng giờ. Vậy bạn có phải là siêu sao nơi công sở – người luôn đúng giờ?
Nhà quản lý “lỗi thời” đang tự đào thải?
Thế giới kinh doanh hiện đại thay đổi với tốc độ chóng mặt. Nếu bạn không cập nhật, bạn sẽ bị tụt lại phía sau. Điều này đặc biệt đúng đối với các nhà quản lý.
6 bài toán “CẦN-PHẢI-BIẾT” dành cho nhà quản lý
Đối mặt với những nhân viên “cá biệt” gây ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc? “Thuật lãnh đạo nơi công sở” của Glenn Shepard sẽ giúp các nhà quản lý đưa ra các giải pháp hiệu quả để xử lý các hành vi tiêu cực như đi muộn, đổ lỗi, ngồi lê đôi mách, và xây dựng một môi trường làm việc tích cực.
Lãnh đạo là nghệ thuật – không chỉ là chức danh
Lãnh đạo không chỉ là khả năng đưa ra quyết định hay dẫn dắt đội nhóm đạt được mục tiêu. Đó là nghệ thuật sâu sắc của việc xây dựng lòng tin, truyền cảm hứng, và đồng hành cùng mỗi cá nhân trong tổ chức.
Hiệu ứng con vịt: Bạn là vịt “lặng lẽ đạp nước” hay “đạp gió rẽ sóng”?
Khám phá hiệu ứng con vịt và cách vượt qua trạng thái “lặng lẽ đạp nước” để trở thành người “đạp gió rẽ sóng”. Học cách phá vỡ rào cản vô hình, rèn luyện kỷ luật và định hướng lại mục tiêu để tỏa sáng trong công việc và sự nghiệp của bạn!
Tại sao có người thăng tiến nhanh, còn bạn thì không? Đây là lý do!
Có bao giờ bạn tự hỏi, tại sao một số người dễ dàng thăng tiến, nhận sự ghi nhận, tăng lương, và nắm giữ các vị trí then chốt chỉ trong vài năm ngắn ngủi? Trong khi đó, không ít người vẫn dậm chân tại chỗ dù đã làm việc hàng chục năm. Điều gì đã tạo nên sự khác biệt này?