Trong thời đại hiện đại, môi trường làm việc đang chuyển đổi với những xu hướng quản lý mới, và một trong những phong cách quản lý độc đáo và ngày càng được đánh giá cao là “Quietly Managing”. Đây không chỉ là một cách tiếp cận quản lý mới mẻ mà còn là một hình thức lãnh đạo mang đến sự hiệu quả và sự hài lòng từ phía nhân viên.
Việc đưa văn hóa bạn muốn vào doanh nghiệp của mình có thể là một cuộc chiến lâu dài và khó khăn. Điều nhỏ nhất cũng có thể ảnh hưởng tinh tế đến thành công của bạn. Trong bài này, Happy Live sẽ giới thiệu cho bạn 9 nguyên tắc được sử dụng trên tàu ngầm tấn công chạy bằng năng lượng hạt nhân USS Santa Fe, góp phần tạo nên sự thay đổi hoàn toàn về văn hóa, nâng cao mức độ hiệu suất và nâng cao trách nhiệm giải trình ở mọi cấp độ.
Vị trí quản lý ngày càng áp lực và rủi ro, đàm phán mức lương thế nào thì phù hợp?
David Marquet, cựu thuyền trưởng tàu ngầm USS Santa Fe, nổi tiếng với phương pháp lãnh đạo độc đáo, đã biến con tàu của mình thành một trong những tàu ngầm hiệu quả nhất trong Hải quân Hoa Kỳ. Phương pháp của ông dựa trên ba nguyên tắc cốt lõi:
Định nghĩa về người lãnh đạo là người dẫn đầu. Rõ ràng là như thế. Có nhiều cách hiểu về việc dẫn đầu, ví dụ….
Một nhóm được trao quyền, truyền cảm hứng và động lực luôn là một bộ máy làm việc tốt nhất cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Happy Live giới thiệu 9 cách giúp nhà quản lý trao quyền cho nhân viên theo phương thức lãnh đạo dựa trên mục đích.
“Các thay đổi nhỏ có thể có tác động lớn đến một tổ chức”: Đây là một bước tiến lớn đối với nhóm của chúng tôi sau cuộc gặp với David Marquet – tác giả cuốn sách Xoay chuyển con tàu.
David Marquet – Cựu chỉ huy tàu ngầm hạt nhân, Tác giả cuốn sách bán chạy số 1 của Amazon: Xoay chuyển con tàu & Lãnh đạo là ngôn ngữ và là một trong 100 diễn giả lãnh đạo hàng đầu của Tạp chí Inc. năm 2018.
