HLV Kim Sang-sik, với một năm thất nghiệp sau khi rời Jeonbuk Hyundai Motors, ông bước vào hành trình mới cùng đội tuyển Việt Nam, mang theo triết lý lãnh đạo độc đáo: gần gũi, minh bạch và đầy cảm hứng.
Bạn có bao giờ rơi vào tình huống như Andy, một nhà thiết kế bối cảnh luôn cảm thấy mình bị “kẹt” trong những dự án mà anh ấy không thực sự muốn tham gia? Bạn có khó khăn trong việc nói “Không” với đồng nghiệp, dù biết rằng mình đã quá tải? Nếu câu trả lời là “Có”, bài viết này dành cho bạn.
Điều gì đang cản trở sự thay đổi trong doanh nghiệp của bạn? Bài viết này sẽ hé lộ 3 kẻ thù “ngầm” và cung cấp chìa khóa để vượt qua chúng, giúp tổ chức thích nghi và phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh thị trường biến động.
Có một bí mật mà các nhà lãnh đạo thành công luôn áp dụng để đưa ra những quyết định sáng suốt. Đó không phải là công thức bí truyền hay phép màu nào cả, mà là một quá trình tư duy logic và hiệu quả.
Một ngày làm việc 14 tiếng của ông Jensen Huang bắt đầu từ 6h. Ông thường ăn ở nhà bếp công ty để kết nối với nhân viên và khuyến khích họ gặp ông nếu cần hỗ trợ.
Ngôn ngữ có sức mạnh thay đổi thế giới, nhưng bạn đã bao giờ nghĩ rằng nó cũng có thể thay đổi cách bạn lãnh đạo?
Trong tổ chức, “Bất lực tập nhiễm” hình thành khi nhân viên cảm thấy những nỗ lực trước đây của họ không được công nhận. Họ bắt đầu chấp nhận trạng thái hiện tại với thái độ “không thể cải thiện” và mất niềm tin vào khả năng của mình.
Khám phá 6 nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả giúp xây dựng môi trường làm việc tối ưu: từ kiểm soát thời hạn, hợp tác đến kết nối đội ngũ. Áp dụng tư duy từ quyển “Lãnh đạo là ngôn ngữ” để tạo văn hóa trao quyền và thúc đẩy thàn`h công tổ chức.
