Lãnh đạo là ngôn ngữ: Bí quyết bẻ khóa thành công bằng ngôn từ
Bạn đang tìm kiếm một góc nhìn mới mẻ về lãnh đạo? Bạn muốn khai phá sức mạnh tiềm ẩn của ngôn ngữ trong việc truyền cảm hứng và thúc đẩy hiệu quả? Hãy khám phá “Lãnh đạo là ngôn ngữ”.
Bạn đang tìm kiếm một góc nhìn mới mẻ về lãnh đạo? Bạn muốn khai phá sức mạnh tiềm ẩn của ngôn ngữ trong việc truyền cảm hứng và thúc đẩy hiệu quả? Hãy khám phá “Lãnh đạo là ngôn ngữ”.
Dựa vào kiến thức từ Bộ sách Lãnh đạo bằng ngôn ngữ của David Marquet, Happy Live chia sẻ đến quý độc giả 4 thói quen, 4 sai lầm phổ biến mà quản lý cấp trung có thể tự “bắt bệnh” và cần tránh để lãnh đạo tốt hơn trong bài viết dưới đây.
Trong thời đại hiện đại, môi trường làm việc đang chuyển đổi với những xu hướng quản lý mới, và một trong những phong cách quản lý độc đáo và ngày càng được đánh giá cao là “Quietly Managing”. Đây không chỉ là một cách tiếp cận quản lý mới mẻ mà còn là một hình thức lãnh đạo mang đến sự hiệu quả và sự hài lòng từ phía nhân viên.
Việc đưa văn hóa bạn muốn vào doanh nghiệp của mình có thể là một cuộc chiến lâu dài và khó khăn. Điều nhỏ nhất cũng có thể ảnh hưởng tinh tế đến thành công của bạn. Trong bài này, Happy Live sẽ giới thiệu cho bạn 9 nguyên tắc được sử dụng trên tàu ngầm tấn công chạy bằng năng lượng hạt nhân USS Santa Fe, góp phần tạo nên sự thay đổi hoàn toàn về văn hóa, nâng cao mức độ hiệu suất và nâng cao trách nhiệm giải trình ở mọi cấp độ.
Vị trí quản lý ngày càng áp lực và rủi ro, đàm phán mức lương thế nào thì phù hợp?
David Marquet, cựu thuyền trưởng tàu ngầm USS Santa Fe, nổi tiếng với phương pháp lãnh đạo độc đáo, đã biến con tàu của mình thành một trong những tàu ngầm hiệu quả nhất trong Hải quân Hoa Kỳ. Phương pháp của ông dựa trên ba nguyên tắc cốt lõi:
Định nghĩa về người lãnh đạo là người dẫn đầu. Rõ ràng là như thế. Có nhiều cách hiểu về việc dẫn đầu, ví dụ….
Một nhóm được trao quyền, truyền cảm hứng và động lực luôn là một bộ máy làm việc tốt nhất cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Happy Live giới thiệu 9 cách giúp nhà quản lý trao quyền cho nhân viên theo phương thức lãnh đạo dựa trên mục đích.