Làm chủ cuộc đối thoại với người tiêu dùng bằng cách sáng tạo nhiều chức năng cho sản phẩm
Khi một thứ thay đổi, mọi thứ sẽ thay đổi. Điều cơ bản mà bạn phải nhớ và ghi nhớ thật kỹ là khi môi trường thay đổi, người tiêu dùng cũng thay đổi.
Thẻ: marketing
Muốn bán được nhiều hàng thì phải làm sao?
Muốn bán được nhiều phải làm sao? A: Phải luôn luôn tạo nhiều lý do tại sao khách hàng phải mua hàng của bạn!
Hãy cho khách hàng lý do để mua sản phẩm của bạn trước khi thị phần rơi vào tay đối thủ với giá rẻ hơn
“34% người dân Mỹ đi bỏ phiếu trong cuộc bầu cử năm 1998 là vì 66% còn lại không biết nên bỏ phiếu cho ai, hoặc không quan tâm đến ứng cử viên nào thắng bởi vì không ai cho họ đủ thông tin hay đủ lý do để đi bỏ phiếu theo cách này hay cách khác. Họ có những sự lựa chọn để chọn nhưng không có lý do thuyết phục để họ làm vậy.” – Sergio Zyman, cựu giám đốc marketing Coca-Cola.
Sergio Zyman: Thủ tướng Tony Blair tranh cử thì liên quan gì đến việc bán hàng của Coca Cola?
Nếu bạn đang làm kinh doanh và tối đa hóa lợi nhuận là mục tiêu của bạn, thì cách duy nhất để bạn thành công đó là sự tập trung, thấu hiểu và làm hài lòng người tiêu dùng. Nếu bạn không làm thế, bạn sẽ không bao giờ có thể thành công.
Khác biệt hóa thương hiệu bằng tái định vị đối thủ cạnh tranh
Tái định vị đối thủ cạnh tranh là một trong những chiến lược khác biệt hóa được áp dụng khi một thương hiệu có những lợi thế cạnh tranh nhất định nhưng chưa được khai thác hoặc lợi thế cạnh tranh này, do một lý do nào đó, bị khách hàng hiểu là thuộc về đối thủ cạnh tranh.
“Lật ngược thế cờ”, đem sản phẩm bán “làng nhàng” lên top bán chạy nhất
Đến nay, sản phẩm này vẫn là sản phẩm tăng trưởng nhanh nhất, đem lại cho ông lớn ngành sữa doanh thu hàng nghìn tỷ đồng, cựu giám đốc marketing Vinamilk tiết lộ.
Mỗi ngày chi hàng tỷ đồng cho quảng cáo nhưng công ty FMCG như Vinamilk vẫn khuyến mãi đều đều
Tốc độ luân chuyển nhanh của ngành hàng FMCG kéo theo 2 đặc thù riêng của hoạt động marketing trong ngành này.
Bắt tay với PNKids, nước cờ ‘mạo hiểm’ của Digiworld?
Lãnh đạo Digiworld cho hay, việc phân phối kẹo dẻo Vitamin được xem là đầu tư mạo hiểm để tìm cơ hội phát triển xa hơn, vượt khỏi vùng an toàn mà Digiworld đã làm tốt bấy lâu nay.