Với mục tiêu là đầu tư hiệu quả và sinh lời, các nhà đầu tư sẽ sử dụng các phương thức phân tích phù hợp với khả năng và như cầu của bản thân. PHÂN TÍCH CƠ BẢN là một trong hai phương pháp phổ biến và hiệu quả được các nhà đầu tư ưu tiên lựa chọn.
Các quỹ đầu tư ngày nay thường thu phí theo công thức 2-20, tức là thu cố định 2% Asset Under Management (AUM) và 20% Profit. Tuy nhiên khi Buffett còn quản lý quỹ Buffett Partnership những năm 60s, ông có cách thu phí khá đặc biệt.
Khi nhắc tới đầu tư giá trị, chúng ta không thể không nhắc đến người đàn ông lỗi lạc, người được ví như một “Warren Buffett đời thứ hai”, đó là Mohnish Pabrai.
Cũng như nhiều điều khác trong cuộc đời đầu tư của tôi, sự hiểu biết về vấn đề này cũng nảy ra từ những cuộc trò chuyện với Mohnish. Trong chuyến đi của chúng tôi đến Ấn Độ năm 2009, tôi hỏi han ông ấy về đủ mọi thứ trên đời, bao gồm cả cách Monish đầu tư. Rõ ràng là ông đã nghĩ thấu đáo về những câu hỏi này bằng một tư duy logic và thiết lập nên những quy tắc dẫn đường cho mọi điều ông ấy làm. Ví dụ, Monish quyết định rằng sẽ không bao giờ đặt lệnh mua hay bán trong khi thị trường đang mở cửa (tôi biết bạn đang chau mày, chúng ta sẽ thảo luận vấn đề này sau).
Khi cổ phiếu vụt tăng giá, bán nó đi có thể là một niềm vui. Nhưng cũng có thể bạn sẽ cảm thấy tiếc nuối pha lẫn hồ hởi, hệt như chia tay một người bạn cũ vậy.
Trung bình người Mỹ chỉ tốn khoảng $1.000 một năm để ăn trưa tại nhà hàng. Tuy nhiên 2 nhà đầu tư Guy Spier (Giám đốc Quỹ đầu tư Aquamarine Fund) và Mohnish Pabrai (Nhà điều hành Quỹ đầu tư Pabrai Investment Fund) chi $650.000 (tương đương hơn 13 tỷ đồng) trong một buổi đấu giá từ thiện để được ăn trưa với Buffett.
Gốc rễ của nghệ thuật Dhandho bắt nguồn từ những người Patel, từ lúc họ còn là những thương nhân tại Uganda cho đến khi bị trục xuất khỏi đất nước này và “lưu vong” Mỹ.
Công thức Dhandho không phải là “bí mật gia truyền”, bằng chứng là không chỉ có người Patel biết và vận dụng thành công nghệ thuật đầu tư này. Richard Branson là một ví dụ, xuất phát điểm là chủ một công ty âm nhạc, nhưng Branson đã thành lập hơn 400 công ty “không liên quan” gì đến nhau. Đơn giản là ông đã đặt cược những khoản đầu tư rất nhỏ, cho những ý tưởng điên rồ và thu lại lợi nhuận cao!
