Cách lãnh đạo đặc biệt của CEO Nvidia Jensen Huang
Một ngày làm việc 14 tiếng của ông Jensen Huang bắt đầu từ 6h. Ông thường ăn ở nhà bếp công ty để kết nối với nhân viên và khuyến khích họ gặp ông nếu cần hỗ trợ.
Một ngày làm việc 14 tiếng của ông Jensen Huang bắt đầu từ 6h. Ông thường ăn ở nhà bếp công ty để kết nối với nhân viên và khuyến khích họ gặp ông nếu cần hỗ trợ.
Trong thời đại hiện đại, môi trường làm việc đang chuyển đổi với những xu hướng quản lý mới, và một trong những phong cách quản lý độc đáo và ngày càng được đánh giá cao là “Quietly Managing”. Đây không chỉ là một cách tiếp cận quản lý mới mẻ mà còn là một hình thức lãnh đạo mang đến sự hiệu quả và sự hài lòng từ phía nhân viên.
Quản lý không còn là người truyền lửa mà phải âm thầm và lặng lẽ?
Hầu hết doanh nghiệp hiện nay đều không hề dễ dàng khi phải quản lý lực lượng lao động gồm nhiều thế hệ, từ những người lớp cũ (mà theo thuật ngữ xã hội học gọi là Baby Boomers), đến thế hệ trung niên (gen X), thế hệ năng động (gen Y) và cả thế hệ trẻ (gen Z). Tuy nhiên, nếu tìm ra giải pháp thì đây lại là một cơ hội lớn cho tổ chức trong việc khai thác tối đa sự sáng tạo, phong phú từ đội ngũ nhân sự.
Có lẽ bạn đã không được nghe nhiều về tầm quan trọng của việc nuôi dưỡng trí tò mò khi bạn còn học ở trường hoặc trong môi trường làm việc. Tuy nhiên, đọc xong cuốn sách Xoay chuyển con tàu, tôi biết được sự tò mò có thể hỗ trợ bạn trong sự nghiệp cũng giống như bất kỳ kỹ năng nào khác.
Bài viết cung cấp các kiến thức về Phong cách lãnh đạo dân chủ và ví dụ về phong cách lãnh đạo dân chủ, giúp người đọc hiểu hơn về phong cách lãnh đạo dân chủ, từ đó định hướng phong cách lãnh đạo phù hợp trong các quyết đinh trong tương lai.
Nếu không dụng “thuật lãnh đạo”, sẽ rất ít nhân viên dám hết lòng vì công ty, vì bạn và chịu cộng tác cùng bạn lâu dài.
Chẳng bao giờ tìm được một châm ngôn nào đúng đắn và sâu sắc hơn để phát triển tài năng như câu nói xưa như trái đất này: “Học, học nữa, học mãi”.