Trong môi trường làm việc, không phải lúc nào chúng ta cũng gặp được những đồng nghiệp tốt bụng, hòa đồng, dễ tính. Đôi khi, chúng ta sẽ gặp phải những người đồng nghiệp “kỳ cựu” nhưng bản tính “kỳ cục”. Những người này thường có những hành vi, lời nói bất thường, khiến cho người khác cảm thấy khó chịu, thậm chí là khó xử.
Review cuối năm và đề xuất tăng lương là một hoạt động thường nhật đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Vậy khi nhân viên đòi hỏi tăng lương, nhà quản lý nên làm gì?
Nhà quản lý giỏi là người hiểu rõ về tâm lý học hành vi và thu phục nhân tâm người đối diện bằng các giải pháp thực tế, trong bài viết dưới đây là cách thức xử lý “cá nhân thụ động”.
Tăng lương không chỉ là chuyện của công ty. Điều quan trọng còn nằm ở chỗ bạn hiểu mình có gì và cần gì để mang lên cuộc đàm phán này.
Nghỉ việc ngay khi biết một nhân viên mới được bổ nhiệm, dù mình đã làm 6 năm, người đàn ông 42 tuổi hối hận
Trong cuốn sách Lãnh đạo là ngôn ngữ, David Marquet đã chỉ ra rằng cách tốt nhất để lãnh đạo là tạo ra một môi trường hợp tác, nơi mọi người đều cảm thấy có tiếng nói và được trao quyền.
Tuyển chọn 8 cuốn sách hay chủ đề kinh doanh - bán hàng - lãnh đạo - nhân sự mà bất kỳ ai đang làm kinh doanh cũng nên tham khảo trong năm 2024.
Người làm kinh doanh giỏi là người biết sử dụng công cụ và sử dụng nguồn lực hiệu quả, đặc biệt là con người. Nếu bạn đang tìm hiểu cách kết nối - lãnh đạo - nhân sự hiệu quả, dưới đây là 6 cuốn sách bạn có thể tham khảo.
