Cốt lõi của mô hình Người lãnh đạo – Người lãnh đạo là trao cho nhân viên quyền kiểm soát những việc họ đang làm và cách họ đang làm việc. Nó có nghĩa cho phép nhân viên đưa ra những quyết định có ý nghĩa.
David Marquet nổi tiếng với 2 cuốn sách về chủ đề lãnh đạo là Xoay chuyển con tàu và Lãnh đạo là ngôn ngữ.
Có lẽ bạn đã không được nghe nhiều về tầm quan trọng của việc nuôi dưỡng trí tò mò khi bạn còn học ở trường hoặc trong môi trường làm việc. Tuy nhiên, đọc xong cuốn sách Xoay chuyển con tàu, tôi biết được sự tò mò có thể hỗ trợ bạn trong sự nghiệp cũng giống như bất kỳ kỹ năng nào khác.
“Nhiều quyển sách về lãnh đạo hoặc chỉ nói lý thuyết suông hoặc do người ta tự hồi tưởng lại trải nghiệm của mình rồi giải thích sao họ lại làm thế. Dù cả hai dạng trên vẫn cung cấp nhiều giá trị bổ ích nhưng chúng lại rất khó áp dụng vào thực tế. Đó chính là lý do khiến quyển sách Xoay chuyển con tàu của cựu thuyền trưởng Hải quân Hoa Kỳ – David Marquet trở nên đặc biệt.
Thời buổi kinh tế khó khăn, giữ được việc là một may mắn. Để trở thành người bị sa thải cuối cùng, hãy sở hữu những đặc điểm này để trở thành nhân viên chủ chốt của công ty.
Ông Chris Williams dành 8 năm làm việc cùng Bill Gates tại Microsoft để học được 3 bí quyết làm việc hiệu suất. Dù bạn không “thân cận” với Bill Gates, nhưng có thể tiếp thu được thông qua cuốn sách Xoay chuyển con tàu của David Marquet. Hãy cùng Happy Live tìm hiểu thông qua bài viết sau đây.
Nếu bạn từng tự hỏi làm thế nào để tạo động lực cho một nhóm người không quan tâm hoặc đơn giản chỉ muốn cải thiện chất lượng lãnh đạo của chính mình, Xoay chuyển con tàu của David Marquet là cuốn sách phù hợp với bạn!
Là một nhà lãnh đạo hay quản lý trong doanh nghiệp việc khó nhất không phải là tự mình giải quyết tất cả mọi việc mà là trao quyền cho cấp dưới của mình.
