Thà quyên góp 26 tỷ đồng làm từ thiện, chứ nhất quyết không tăng lương cho nhân viên, triết lý kinh doanh của vị tỷ phú tưởng vô lý nhưng ai cũng phải gật gù

Thứ Ba, 03-10-2023 | 09:00 GTM+7

Lý do tỷ phú Cao Dewang, Trung Quốc quyên góp số tiền lớn cho xã hội nhưng lại không sẵn sàng tăng lương cho nhân viên khiến nhiều người ngỡ ngàng.

Mới đây, vị doanh nhân nổi tiếng Trung Quốc Cao Dewang, ông chủ của Fuyao Glass – công ty sản xuất đồ thủy tinh lớn nhất thế giới, đã quyên góp 8 tỷ NDT (tương đương 26,5 tỷ đồng) cho một tổ chức từ thiện. Những tưởng câu chuyện tốt đẹp này sẽ được tất cả mọi người hoan nghênh, hưởng ứng nhiệt tình, nhưng ngược lại, một số nhân viên trong chính tập đoàn và nhiều đối tượng khác lại tỏ ra không hài lòng:

“Cao Dewang đã quyên góp số tiền lớn như vậy cho xã hội nhưng lại không sẵn sàng tăng lương cho nhân viên, làm như vậy là không phù hợp. Bởi vì nhân viên là nền tảng tạo ra của cải cho công ty, nếu không tăng lương cho nhân viên thì mọi người sẽ không thể làm việc năng suất, liệu công ty đó sẽ phát triển như thế nào trong tương lai?”

Thà quyên góp 26 tỷ đồng làm từ thiện, chứ nhất quyết không tăng lương cho nhân viên, triết lý kinh doanh của vị tỷ phú tưởng vô lý nhưng ai cũng phải gật gù - Ảnh 1.

Cũng trong một phát biểu gần đây, tỷ phú Vương Kiện Lâm, chủ tịch Tập đoàn Bất động sản Vạn Đạt cùng hệ thống rạp chiếu phim AMC lớn nhất thế giới lại cho rằng: “Một số người làm ăn không tốt, trả lương cho nhân viên không thích đáng, nhưng họ luôn thích “phông bạt” đi làm từ thiện bên ngoài, nếu thực sự có khả năng quyên góp tiền cho xã hội thì trước tiên hãy tăng lương cho nhân viên.” Phát ngôn của ông không nhắm cụ thể vào một cá nhân nào và có thể ông cũng chưa nắm rõ thông tin về nguồn lực, các kế hoạch phát triển bên trong của các công ty ra sao.

Tỷ phú Vương Kiện Lâm, chủ tịch Tập đoàn Bất động sản Vạn Đạt cùng hệ thống rạp chiếu phim AMC lớn nhất Trung Quốc.

Trước sự ngờ vực của một số người về hoạt động từ thiện của mình, chính Cao Dewang đã trực tiếp lên tiếng trong một cuộc phỏng vấn với giới truyền thông, giải thích rõ lý do tại sao ông không muốn tăng lương quá nhiều cho nhân viên.

Cao Dewang, ông chủ của Fuyao Glass – công ty sản xuất đồ thủy tinh lớn nhất thế giới.

Lý do thứ nhất

Trước hết, nếu tăng lương cho người lao động lên quá cao sẽ làm tăng chi phí sản xuất của doanh nghiệp, từ đó đẩy giá thành sản phẩm lên cao. Kéo theo đó, khả năng cạnh tranh của sản phẩm sẽ giảm đi rất nhiều. Hơn nữa, nếu giá nhân công vẫn ở mức cao qua từng năm, sẽ không có lợi cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp.

Chung quy lại, những vấn đề đó đều dẫn đến sự bất ổn định của doanh nghiệp trong dài hạn và điều đó lại ảnh hưởng trực tiếp đến tính ổn định việc làm của các nhân viên.

Lý do thứ hai

Thứ hai, mức lương trung bình hiện tại của nhân viên tại Fuyao Glass là 7.450 NDT/tháng (khoảng 24 triệu VNĐ), về cơ bản mức lương này khá cao so với mặt bằng chung các doanh nghiệp cùng ngành. Do đó, nếu tại thời điểm này tập đoàn Fuyao tăng lương cho nhân viên của mình, thì mức lương này sẽ còn vượt rất xa nhiều doanh nghiệp khác. Và sau đó, nhân viên từ các bên đó sẽ đổ xô đến Tập đoàn Fuyao để xin việc.

Việc này dẫn đến hai hệ lụy, một là các doanh nghiệp để giữ chân nhân viên nên phải tăng lương, khiến chi phí sản xuất của toàn ngành sẽ tăng mạnh, thị trường biến động. Còn nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ thua lỗ do không cáng đáng được mức tăng; hai là chính nhân viên tại Fuyao Glass cũng có nguy cơ mất việc cao hơn do phải cạnh tranh khốc liệt với những người còn lại để bảo vệ vị trí của mình.

Cao Dewang và nhiều doanh nhân có trình độ khác hiểu rằng, để việc kinh doanh được lớn mạnh, tồn tại trong lâu dài thì phải cân bằng được giữa lợi nhuận, người lao động và trách nhiệm xã hội. Cũng không thể gánh trách nhiệm xã hội quá mức mà bỏ qua lợi ích của người lao động, nhưng cũng không thể vì lợi ích doanh nghiệp mà ngó lơ các vấn đề như bảo vệ môi trường hay nuôi dưỡng con người, đã có không ít doanh nghiệp phải lụi tàn vì mắc phải lỗi sai nghiêm trọng này.

Tuy nhiên, dù là quyên góp từ thiện hay tăng lương cho nhân viên thì cũng đều có một tiêu chuẩn, mức độ nhất định. Điều này không chỉ có thể để lại danh tiếng tốt với người trong ngành, với xã hội mà còn khiến phần lớn nhân viên cảm thấy hài lòng. Chỉ bằng cách này, doanh nghiệp mới có thể đạt được mục tiêu phát triển bền vững.

Hoai An Le (Theo Nhịp Sống Thị Trường)