Một trong những yếu tố quyết định sự thành công ở một nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán là yếu tố tâm lí. Nhưng rất nhiều nhà đầu tư lại bỏ qua yếu tố này.

Từ tháng 01 năm 2004 đến giữa năm 2006, thị trường Mỹ đi ngang trong xu hướng tăng nhẹ rất khó chịu, và biến động khó lường (choppy market) – khiến nhiều nhà giao dịch thất bại trong việc tìm kiếm điểm mua tiềm năng. 

Các kiểu giao dịch kỹ thuật khác nhau sẽ nổi trội ở các cấu trúc thị trường khác nhau, vì vậy nhà đầu tư cần phải nắm rõ những kiểu giao dịch này. 

Hiện có 6.98 triệu tài khoản chứng khoán tương đương với 7% dân số Việt Nam tham gia TTCK..nếu bạn nghĩ 20-30 năm, con số đó không còn 7% mà là 30-40% dân số thì VN-INDEX sẽ đạt bao nhiêu điểm (mỏ vàng)? Bạn có thể nhìn sang Đài Loan một đất nước với gần 50% dân số tham gia vào TTCK. Cơ hội phát triển của TTCK VN còn rất rộng lớn, để nhà đầu tư có thể tồn tại trên lâu dài và thành công TTCK . Không còn con đường nào khác, bạn bắt buộc phải đọc và nghiên cứu sách và thực hành, rèn luyện kỹ năng đầu tư của bản thân. Dù là nhà đầu tư mới hay đã đầu tư trên TTCK, bạn luôn phải đối mặt với những rủi ro tiềm ẩn ở đằng sau những cổ phiếu trên thị trường, để thành...

Nợ tốt là gì? Tại sao chúng ta phải gia tăng nợ tốt? Nợ xấu là gì? Tại sao cần loại bỏ nợ xấu? Hiểu được về các khoản nợ, bạn sẽ biết cách sắp xếp ưu tiên tiền bạc để trả nợ.

Sáng 12/4, Thủ tướng Phạm Minh Chính, Trưởng Ban Chỉ đạo Nhà nước các công trình, dự án quan trọng quốc gia, trọng điểm ngành giao thông vận tải (Ban Chỉ đạo) chủ trì họp Phiên thứ 5 của Ban Chỉ đạo nhằm kiểm điểm kết quả Phiên họp lần thứ 4 và bàn các giải pháp, tiếp tục tháo gỡ khó khăn, vướng mắc thúc đẩy thực hiện các công trình, dự án.

Sau khi vào ròng mạnh trong cuối tháng 3, ETF Fubon Việt Nam chính thức đảo chiều rút ròng từ ngày 6/4…

Moat – con hào kinh tế có định nghĩa là đường hào nước sâu bao quanh một tòa lâu đài. Đây là hình ảnh ẩn dụ mà Buffett sáng tạo ra nhằm ám chỉ lợi thế cạnh tranh của một công ty, giúp bảo vệ nó khỏi môi trường lạm phát và các đối thủ cạnh tranh.