Việc ông Guy Spier làm cho D.H. Blair rõ là một sự phản bội mục đích học tập của mình tại Oxford và Harvard. Tôi đã học hai trong số những học viện có môi trường giáo dục danh giá nhất thế giới chỉ để trở thành một kẻ đồng lõa bất đắc dĩ trong một công ty suy đồi của giới tài chính.
Guy Spier đã khám phá ra công cụ kinh doanh đáng giá hơn cả kiến thức đầu tư; mà cũng nhờ đó mà ông gặp được Mohnish Pabrai.
Nhờ Tony Robbins, Guy Spier khám phá ra sức mạnh của việc mô phỏng hóa (modelling) thói quen của những người nổi tiếng; còn Mohnish Pabrai thì gọi điều này là sao chép (cloning), đôi khi ông đùa rằng ông chưa từng có một ý tưởng nào gọi là nguyên tác trong đời, nhưng ông cũng chẳng mấy bận tâm.
Lúc ấy, tôi cũng bắt đầu nhận ra có một cộng đồng nhỏ gồm các nhà đầu tư giá trị, những người làm việc với cùng suy nghĩ và sự chính trực theo gương Buffett. Họ đối lập với những người tôi đã gặp ở D. H. Blair: họ tránh những thông tin hành lang, những lời đồn thổi, thay vào đó, họ tập trung phục vụ lợi ích lâu dài của các cổ đông. Tôi cảm nhận một khát khao bỏng cháy muốn được trở thành một phần thế giới của họ.
Đã bao giờ bạn từng cảm thấy thế này chưa? Căm ghét đến tột cùng. Ít nhất tôi không có ý định tự sát như nhân vật Hamlet. Nhưng tôi cảm thấy dằn vặt khó chịu như chính Hamlet vậy. Tôi đã ghê tởm toàn bộ những người làm việc trong các ngân hàng đầu tư (investment banks), và đặc biệt là những đồng nghiệp cũ của tôi. Tôi cũng có cùng một cảm xúc tiêu cực ấy với ngân hàng đầu tư của tôi. Tuy nhiên, điều tồi tệ nhất chính là tôi ghê tởm chính bản thân mình.
Ngoài việc không thu phí quản lý, Warren Buffett còn nghĩ rằng ông chỉ nên được trả công cho mức hiệu quả lớn hơn mức một nhà đầu tư “không làm gì” có thể đạt được; ông chỉ thu phí vượt quá ngưỡng 6% lợi suất, mức giữa của lợi suất kỳ vọng trung bình 5-7% cho thị trường của ông. Bằng cách này, ông càng thống nhất với lợi ích của các thành viên góp vốn hơn nữa.
Thật khó để không so sánh bản thân với người khác, nhưng khi bạn mãi ám ảnh với điều này và dấy lên lòng đố kị thì hãy cẩn thận vì như Warren Buffett từng nói “không phải lòng tham mà chính sự đố kị đã phá hủy thế giới”. Có phải bạn cũng rất muốn dập tắt con quỷ đố kị kia, hãy nghe cách Guy Spier xử lý chúng – người từng bám víu vào thẻ điểm bên ngoài (external scorecard) trong một thời gian dài.
“Như mọi người đã biết, mục đích của checklist là ránh những sai lầm rõ rệt và có thể tránh được. Trước khi đi đến quyết định cuối cùng là mua cổ phiếu, tôi giở checklist tra nhằm cố gắng lần cuối ngăn bộ não không đáng tin cậy của tôi khỏi bỏ sót một dấu hiệu cảnh báo nào đó. Checklist là cầu dao cuối cùng trong quá trình quyết định của tôi” – Guy Spier
