Ba cách để ngừng nói “Nên làm” và dẫn dắt cuộc sống một cách chân thật hơn
Một cạm bẫy lớn trên con đường dẫn đến mục đích sống và sống cuộc sống mà chúng ta khao khát là làm những gì chúng ta nghĩ rằng mình “nên” làm.
Một cạm bẫy lớn trên con đường dẫn đến mục đích sống và sống cuộc sống mà chúng ta khao khát là làm những gì chúng ta nghĩ rằng mình “nên” làm.
Hiện nay, các lãnh đạo doanh nghiệp đang phải đối mặt với một môi trường kinh doanh đầy biến động, bao gồm tình trạng thiếu nhân tài kéo dài, công nghệ phát triển nhanh chóng và sự mệt mỏi do thay đổi liên tục trong lực lượng lao động. Đồng thời, họ còn chịu áp lực từ các bên liên quan, vừa phải cắt giảm chi phí vừa phải đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng.
Bạn muốn doanh nghiệp phát triển bền vững? Hãy khám phá cách áp dụng tư duy quản lý của Peter Drucker – cha đẻ của quản trị kinh doanh hiện đại, để xây dựng tổ chức mạnh mẽ, linh hoạt và tập trung vào con người.
David Marquet, cựu thuyền trưởng Hải quân Hoa Kỳ và là chuyên gia về lãnh đạo và thiết kế tổ chức, là tác giả bán chạy nhất của Turn The Ship Around – được tạp chí Fortune vinh danh là cuốn sách kinh doanh phải đọc số 1 trong năm và được USA Today liệt kê là một trong 12 cuốn sách kinh doanh hay nhất mọi thời đại và Leadership is Language (Lãnh đạo là ngôn ngữ) được giới thiệu trong danh sách 10 cuốn sách kinh doanh bán chạy nhất của Tạp chí Phố Wall.
Bạn có thực sự biết nhân viên của mình cảm thấy thế nào về vai trò, công việc và các mối quan hệ của họ không? Đặt ra những câu hỏi đúng trong các buổi trò chuyện trực tiếp là chìa khóa để đảm bảo rằng bạn thực sự thấu hiểu họ. Bài viết này giới thiệu sáu câu hỏi giúp bạn đi sâu hơn vào các cuộc trao đổi, vượt ra khỏi những tương tác hời hợt.
“Để tôi giúp bạn tiết kiệm thời gian và tránh đau đớn từ sớm: Hãy lắng nghe David Marquet. Tôi chỉ ước mình làm điều này sớm hơn. Như thế thì tôi sẽ tránh được rất nhiều nỗi đau và tiết kiệm được hàng triệu đô la.”- Shane Mac
Sở hữu chỉ số EQ cao không chỉ giúp cải thiện chất lượng giao tiếp, được mọi người quý mến, mà còn giúp bản thân thăng tiến trong công việc.
Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo vĩ đại? Phải chăng đó là tài năng thiên bẩm, sự quyết đoán mạnh mẽ, hay khả năng kiểm soát mọi thứ?