Ai là siêu sao nơi công sở: Người hành động như thể họ sở hữu công ty
Trong môi trường công sở, tư duy và hành động như thể sở hữu công ty không những là một điểm cộng mà tư duy này thúc đẩy cá nhân chủ động chịu trách nhiệm, thúc đẩy kết quả và hướng tới thành công.
Những người chủ doanh nghiệp họ sở hữu công ty vì muốn:
– Tự đặt ra thời gian làm việc của riêng mình
– Để làm những điều xứng đáng
– Để không phải trả lời câu hỏi của bất kỳ ai
– Để được tự do khi đi làm, thu nhập không giới hạn và ra về mà không cần sự cho phép của bất kỳ ai
Tuy nhiên, sở hữu công ty không có nghĩa là ngồi trên chiếc ghế tựa lưng bằng da cả ngày và đếm hàng xấp tiền trong khi nhân viên chăm chỉ kiếm tiền và kiếm nhiều tiền hơn nữa.
Bạn sẽ hiếm khi nghe thấy một chủ doanh nghiệp nói: “Điều này không nằm trong bản mô tả công việc của tôi”. Giai đoạn đầu khởi nghiệp, các chủ doanh nghiệp tự xem mình là đầu bếp chính và thợ rửa chai, vì họ phải làm bất cứ việc gì cần làm, bất cứ khi nào cần làm. Kể cả ban đêm, cuối tuần, ngày lễ, và đôi khi thậm chí là sinh nhật.
Các nhà tuyển dụng đã quá quen với việc những nhân viên bình thường chỉ làm những gì họ được yêu cầu, thường là những việc được đề cập trong mô tả công việc, không hơn không kém. Bởi vậy, các công ty đều thêm dòng chữ “và tất cả các nhiệm vụ khác khi cần thiết” như một phần của mô tả công việc. Vậy làm thế nào để ứng dụng tư duy “Hành động như thể bạn sở hữu nơi này” dành cho cả nhân viên và quản lý để họ có ý thức làm chủ, tự giác cống hiến hết sức mình và cùng nhau đưa doanh nghiệp phát triển.
1. Tư duy “Hành động như thể bạn sở hữu nơi này” dành cho nhân viên
– Tạo cảm giác chủ sở hữu: Giao phó trách nhiệm và quyền tự chủ cho nhân viên trong công việc của họ giúp họ chủ động và sáng tạo hơn. Giống như cách một đứa trẻ được tham gia vào các hoạt động hàng ngày của Bố Mẹ như nhặt rau, quét nhà,… việc được làm, được tham gia vào một hoạt động có ý nghĩa giúp mỗi người ý thức hơn về vai trò công việc của mình.
– Khuyến khích tinh thần sáng tạo và đổi mới: Điều này giúp tạo môi trường làm việc cởi mở, khuyến khích nhân viên đưa ra ý tưởng mới và thử nghiệm giải pháp mới. 1+1 = 2 nhưng 1 bộ não + 1 bộ não, doanh nghiệp sẽ nhận được n+1 ý tưởng đột phá. Việc của lãnh đạo là người tạo ra môi trường giúp mỗi nhân viên phát huy tối đa khả năng của bản thân trong công việc.
– Công nhận và khen thưởng đóng góp: Việc khen thưởng kịp thời và xứng đáng cho những nỗ lực và thành tích của nhân viên giúp nhân viên củng cố niềm tin “bản thân có thể làm được”. Đồng thời tạo ra những cuộc thi đua giữa các phòng ban giúp mọi người luôn có tinh thần nỗ lực và hăng hái hơn.
– Cung cấp cơ hội phát triển: Những người luôn chủ động trong công việc có cơ hội được công ty đài thọ trong việc đào tạo và phát triển năng lực vì chủ doanh nghiệp nhìn thấy tiềm năng cũng như đây là cách thức giữ chân nhân viên.
2. Tư duy “Hành động như thể bạn sở hữu nơi này” dành cho quản lý
– Làm gương: Quản lý cần thể hiện tinh thần trách nhiệm và làm gương bởi nhân viên sẽ không thay đổi nếu chính những người thành lập, những cấp quản lý họ còn không làm những điều họ đã thiết lập nên.
– Giao tiếp hiệu quả: Việc truyền đạt rõ tầm nhìn, mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp là một cách thức giúp cả nhân viên và quản lý giữ vững được niềm tin và trách nhiệm trong mọi việc mình làm.
– Tạo động lực cho nhân viên: Khi quản lý, lãnh đạo trao quyền cho nhân viên, họ sẽ chủ động và tự giác làm việc.
– Xây dựng môi trường làm việc tích cực: Nhân viên muốn cống hiến trong một môi trường làm việc chuyên nghiệp, chế độ phúc lợi và lộ trình thăng tiến rõ ràng. Do đó, để có thể hành động như thể bạn sở hữu nơi này, cấp quản lý cần xây dựng môi trường làm việc tích cực – đề cao sự sáng tạo và tinh thần tự chủ, điều này giúp công ty dễ dàng tạo ra những kết quả tốt hơn.
Bất kể bạn đang ở vị trí nào, hãy hành động như thể bạn làm chủ nơi đó. Điều này có nghĩa là bạn có thể quan tâm đến những gì xảy ra với công ty của bạn trong tương lai, cũng như bạn quan tâm đến những gì xảy ra với chính mình. Bằng cách giúp đỡ công ty, chính bạn đã tự giúp mình. Còn làm điều hại cho công ty, bạn cũng sẽ tự khiến chính mình thiệt thòi.
Happy Live Team
Nguồn: tổng hợp và bổ sung ý tưởng từ cuốn sách Cách đưa bạn trở thành siêu sao nơi công sở
Có thể bạn quan tâm: Bộ sách TRỞ THÀNH “ÁT CHỦ BÀI” CÔNG SỞ
