
Một tập thể mạnh không phải là nơi chỉ toàn những nhân viên xuất sắc ngay từ đầu. Thực tế, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại những cá nhân “khó quản”, kém động lực hoặc chưa tìm được hướng đi đúng.
Một tập thể mạnh không phải là nơi chỉ toàn những nhân viên xuất sắc ngay từ đầu. Thực tế, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại những cá nhân “khó quản”, kém động lực hoặc chưa tìm được hướng đi đúng.
Sergio Zyman từng là Giám đốc marketing toàn cầu của Coca-Cola, người đã giúp Coke gia tăng sản lượng tiêu thụ hàng năm trên toàn thế giới từ 9 đến 15 tỷ case trong giai đoạn tăng trưởng bùng nổ nhất lịch sử cả về doanh thu lẫn giá cổ phiếu; cũng là người chịu trách nhiệm cho chiến dịch tung sản phẩm New Coke – được cho là thảm họa kinh điển của một thương hiệu.
Nhiều chủ doanh nghiệp, đặc biệt là những đơn vị xuất khẩu, vẫn nghĩ rằng tiêu chuẩn ESG chỉ là “cuộc chơi” của các tập đoàn khổng lồ, hoặc là gánh nặng do khách hàng áp đặt. Thực tế, nếu coi ESG chỉ để đối phó, bạn đang bỏ lỡ một cơ hội lớn. Đó là cơ hội nâng tầm thương hiệu, mở rộng thị trường và tăng lợi nhuận. Bởi lẽ, ở bối cảnh toàn cầu nơi biến đổi khí hậu, bất bình đẳng xã hội và yêu cầu minh bạch trở thành “hàng rào kỹ thuật” mới. Việc đáp ứng ESG không còn là lựa chọn mà là tấm vé thông hành. Những doanh nghiệp chủ động áp dụng ESG một cách chiến lược không chỉ giữ vững hợp đồng xuất khẩu. Mà còn cải thiện biên lợi nhuận nhờ tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất...
Trong thế giới hiện đại, tiền bạc dường như là thước đo giá trị phổ biến nhất. Nhưng liệu có bao giờ bạn tự hỏi: tiền thực sự đại diện cho điều gì? Nó chỉ là công cụ để tiêu dùng, hay còn mang trong mình một “linh hồn” có thể định hình cách ta sống, yêu thương và trao đi?
Trong kinh doanh, ai cũng biết “quan hệ là sức mạnh”. Nhưng không phải ai cũng biết biến mạng lưới quen biết thành những cơ hội thực sự tạo ra tiền bạc, hợp đồng, và bước ngoặt nghề nghiệp.
Trong một thế giới mà mỗi ngày có hàng triệu quảng cáo xuất hiện, liệu “hữu xạ tự nhiên hương” còn đủ để sản phẩm của bạn được khách hàng tìm đến? Cùng khám phá triết lý “Marketing giỏi phải kiếm được tiền” của Sergio Zyman – biến thương hiệu thành cỗ máy tạo doanh thu bền vững.
Trong thời đại mà tốc độ, công nghệ và dữ liệu chi phối mọi cuộc chơi, rất ít doanh nhân dám dừng lại để chiêm nghiệm về “ý nghĩa” thật sự của kinh doanh và cuộc đời. Alan Phan là một trong số ít người như vậy – một nhà kinh tế học lang bạt, một doanh nhân quốc tế với tâm hồn của một triết gia, và quan trọng nhất, là một con người “sống thật”.
Có một kiểu doanh nhân không ồn ào, không phô trương tài sản, cũng chẳng đắm mình trong hào quang “kỳ lân” hay các vòng gọi vốn. Ông đi khắp năm châu, thất bại – đứng dậy – rồi lại thất bại. Và sau tất cả, thứ ông để lại cho đời không chỉ là tài sản, mà là một di sản tư tưởng. Đó là Alan Phan – người Việt đầu tiên đưa công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ, một “triết gia doanh nhân” đúng nghĩa.