Bạn có thể khá quen thuộc – và có thể khá thoải mái – với mô hình hoặc chương trình tập huấn được doanh nghiệp thuê về huấn luyện viên nội bộ. Đôi khi, việc đưa ra lời khuyên về kỹ năng lãnh đạo cho đối tượng mà bạn không quen biết sẽ dễ dàng hơn. Vì vậy không có gì ngạc nhiên khi những chuyên gia lãnh đạo này có vẻ rất tự tin.
Quản trị doanh nghiệp
David Marquet, cựu thuyền trưởng tàu ngầm USS Santa Fe, nổi tiếng với phương pháp lãnh đạo độc đáo, đã biến con tàu của mình thành một trong những tàu ngầm hiệu quả nhất trong Hải quân Hoa Kỳ. Phương pháp của ông dựa trên ba nguyên tắc cốt lõi:
Định nghĩa về người lãnh đạo là người dẫn đầu. Rõ ràng là như thế. Có nhiều cách hiểu về việc dẫn đầu, ví dụ….
Một nhóm được trao quyền, truyền cảm hứng và động lực luôn là một bộ máy làm việc tốt nhất cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Happy Live giới thiệu 9 cách giúp nhà quản lý trao quyền cho nhân viên theo phương thức lãnh đạo dựa trên mục đích.
Lợi ích từ sự lôi cuốn giúp nhà lãnh đạo có ảnh hưởng tới mọi người, có sức thuyết phục và có tính truyền cảm hứng. Mọi người sẽ hướng về bạn, tin tưởng bạn và luôn muốn học hỏi từ bạn.
“Các thay đổi nhỏ có thể có tác động lớn đến một tổ chức”: Đây là một bước tiến lớn đối với nhóm của chúng tôi sau cuộc gặp với David Marquet – tác giả cuốn sách Xoay chuyển con tàu.
David Marquet – Cựu chỉ huy tàu ngầm hạt nhân, Tác giả cuốn sách bán chạy số 1 của Amazon: Xoay chuyển con tàu & Lãnh đạo là ngôn ngữ và là một trong 100 diễn giả lãnh đạo hàng đầu của Tạp chí Inc. năm 2018.
Chúng ta mất 3 năm đầu tiên cuộc đời để học nói nhưng phải giành cả phần đời còn lại để học giao tiếp. Trong công việc, kẻ thành công không nhất thiết phải giỏi giang nhưng nhất thiết phải biết kiểm soát cảm xúc trong lời nói.