HLV Kim Sang-sik, với một năm thất nghiệp sau khi rời Jeonbuk Hyundai Motors, ông bước vào hành trình mới cùng đội tuyển Việt Nam, mang theo triết lý lãnh đạo độc đáo: gần gũi, minh bạch và đầy cảm hứng.

Giống như “cơm mẹ nấu” tất nhiên ăn ngon miệng hơn, các chuyên gia cho rằng người lao động có niềm vui, hạnh phúc trong công việc sẽ tạo năng suất, chất lượng vượt trội.

Hàng loạt những thương hiệu khổng lồ kỳ cựu đã rơi vào khủng hoảng và họ đặt kỳ vọng vào giải pháp “thay tướng, đổi vận” trong năm 2024.

“Lãnh đạo thì cứng rắn, nhân viên thì đòi nhẹ nhàng, tình cảm, một quản lý cấp trung như tôi cảm thấy rất mệt mỏi khi phải đứng giữa, sao để vừa lòng cả hai phía”, một Trưởng phòng marketing than.

Bạn có bao giờ rơi vào tình huống như Andy, một nhà thiết kế bối cảnh luôn cảm thấy mình bị “kẹt” trong những dự án mà anh ấy không thực sự muốn tham gia? Bạn có khó khăn trong việc nói “Không” với đồng nghiệp, dù biết rằng mình đã quá tải? Nếu câu trả lời là “Có”, bài viết này dành cho bạn.

“Nhiều năm về trước, chúng tôi đã loại bỏ hoàn toàn các bài thuyết trình bằng PowerPoint và đây có lẽ là điều đúng đắn và thông minh nhất Amazon từng làm”. – Jeff Bezos

Khi quyền hạn không đồng nghĩa với quyền kiểm soát: Bài học lãnh đạo từ Tổng thống Lincoln giúp bạn làm chủ nghệ thuật lãnh đạo, vượt qua thách thức và truyền cảm hứng hành động nơi công sở.

Bất ngờ đề xuất, không đặt câu hỏi hay phải xác định rõ “thắng – thua” là những sai lầm phổ biến của nhân viên khi đề xuất lương thưởng.