Quy trình sàng lọc của Mark Minervini rất toàn diện, kết hợp các yếu tố cơ bản vững chắc (tăng trưởng lợi nhuận và doanh thu), các chỉ báo kỹ thuật (sức mạnh tương đối, mẫu hình giá) và bối cảnh thị trường để lọc ra các cổ phiếu có tiềm năng cao. Cách tiếp cận đa diện này được thiết kế để xác định các cổ phiếu không chỉ có nền tảng vững chắc mà còn cho thấy dấu hiệu rõ ràng về động lực kỹ thuật, làm tăng khả năng giao dịch thành công.
Trong nhiều mối quan hệ, con người thường bước vào với một kỳ vọng ngầm: ai đó sẽ hiểu mình, đáp ứng mình, và từ đó mang lại cho mình cảm giác hạnh phúc. Khi điều này không xảy ra, thất vọng, oán trách và đổ lỗi bắt đầu xuất hiện. Theo Abraham–Hicks, đây không phải là vấn đề của tình yêu, mà là một tiền đề sai lầm về trách nhiệm. Không ai được sinh ra để gánh vác trạng thái cảm xúc của người khác. Hiểu vì sao không ai có trách nhiệm làm bạn hạnh phúc là bước nền tảng để mối quan hệ trở lại đúng vai trò của nó trong Luật Hấp Dẫn.
Trong các sách của Abraham–Hicks, con người không được nhìn như một cá thể đơn lẻ chỉ tồn tại trong đời sống vật lý. Mỗi người luôn đồng thời tồn tại ở hai khía cạnh: vật lý và Phi-Vật-Lý. Tuy nhiên, phần lớn sự bối rối, mệt mỏi và xung đột nội tâm lại đến từ việc không hiểu mối quan hệ giữa hai khía cạnh này. Khi bạn xem mình chỉ là “bạn vật lý” đang xoay xở với cuộc sống, bạn bỏ qua nền tảng rung động sâu hơn đang dẫn dắt toàn bộ trải nghiệm. Hiểu đúng mối quan hệ giữa bạn vật lý và Bạn Phi-Vật-Lý là chìa khóa để hiểu vì sao cảm xúc tồn tại, vì sao có Vòng Xoáy, và vì sao sự An Lành không đến từ hoàn cảnh bên ngoài.
Có những giai đoạn, bạn không hề mất phương hướng. Bạn biết mình đang làm gì. Cuộc sống vẫn chạy. Mọi thứ vẫn “ổn”. Nhưng nếu thành thật, bạn sẽ nhận ra một điều khó gọi tên: Bạn không còn được kéo về phía trước bởi khát vọng. Bạn chỉ đang tiếp tục, vì quán tính. Không phải vì bạn không muốn gì nữa, mà vì mong muốn ấy không đủ mạnh để thắng lực giữ của thói quen. Quán tính – trạng thái sống không cần lựa chọn Quán tính không phải là lười biếng. Nó là trạng thái mà cuộc sống đã được thiết lập đủ trơn tru để bạn không cần đặt lại câu hỏi. Bạn thức dậy, làm việc, hoàn thành vai trò, đáp ứng kỳ vọng. Mọi thứ vận hành hợp lý đến mức… bạn không còn phải chọn nữa. Theo Abraham-Hicks, đây là lúc...
Nến sao hôm (Evening star) là một trong những mẫu hình đảo chiều mạnh. Mẫu hình cho thấy sự suy yếu của xu hướng tăng và chuyển sang xu hướng giảm.
Trend Following – Phù thủy tài chính Richard Dennis được biết đến với biệt danh ‘Hoàng tử hố’ đã biến 1,600 đô la thành 200 triệu đô la trong 10 năm giao dịch hàng hóa theo xu hướng.
Peter Brandt là một nhà giao dịch huyền thoại với sự nghiệp gần 50 năm, nổi tiếng không chỉ vì lợi nhuận khủng mà còn bởi hành trình từ kẻ thất bại trở thành “phù thủy tài chính”, với câu chuyện về việc vượt qua phá sản, học hỏi từ sai lầm, tự phát triển phương pháp giao dịch theo mẫu hình biểu đồ (chart patterns), và triết lý “giao dịch là nghệ thuật” đòi hỏi kỷ luật, kiên nhẫn và tự tha thứ, truyền cảm hứng cho nhà đầu tư bằng kinh nghiệm thực chiến, bài học từ những thất bại ban đầu.
Hệ thống đầu tư Canslim – Cổ phiếu tăng trưởng đại diện cho các công ty đang mở rộng lợi nhuận, doanh thu và thị phần với tốc độ cao hơn nhiều so với thị trường chung.
William O’Neil, cha đẻ của phương pháp CANSLIM nổi tiếng và tác giả cuốn sách kinh điển “Làm Giàu Từ Chứng Khoán” (How to Make Money in Stocks), luôn nhấn mạnh một quy tắc bất di bất dịch: “Đừng bao giờ tranh cãi với thị trường. Sức khỏe của thị trường chung quan trọng hơn bất kỳ cổ phiếu riêng lẻ nào.”
Hệ thống đầu tư Canslim – Các cổ phiếu có tốc độ tăng trưởng lợi nhuận hấp dẫn thường chỉ điều chỉnh 1½ đến 2½ lần so với mức điều chỉnh của thị trường chung. Nói cách khác, nếu thị trường chung giảm 10%, các cổ phiếu tăng trưởng tốt sẽ điều chỉnh khoảng 15%-25%.
Phương pháp đầu tư 4M – Điều gì thực sự tạo nên sự khác biệt giữa những doanh nghiệp vĩ đại và đám đông? Những nhà đầu tư huyền thoại như Warren Buffett biết câu trả lời: đó là lợi thế cạnh tranh bền vững của một công ty. Khái niệm này có vẻ đơn giản, nhưng nó không chỉ đơn thuần là việc sở hữu một lợi thế cạnh tranh độc đáo. Tuy nhiên, việc nhận biết những doanh nghiệp thực tế nào có lợi thế bền vững đó đòi hỏi sự nhạy bén và kỷ luật. Vậy, điều gì thực sự tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững trong kinh doanh? Làm thế nào bạn có thể nhận ra một lợi thế như vậy và thực sự thực hành đầu tư có ý thức?
Lý thuyết Thị trường Đấu giá, ra đời từ các nghiên cứu của J.P. Steidlmayer về Hồ sơ thị Trường (Market Profile). Sau đó, cùng với các tác giả khác như James Dalton và Donald L. Jones, ông đã xác định một loạt các khái niệm hình thành nên lý thuyết này.
Trend Following – Phù thủy tài chính Richard Dennis được biết đến với biệt danh ‘Hoàng tử hố’ đã biến 1,600 đô la thành 200 triệu đô la trong 10 năm giao dịch hàng hóa theo xu hướng.
Xin chào quý khách hàng Mã đơn hàng đồng thời là MÃ QUAY SỐ TRÚNG THƯỞNG của bạn trong chương trình Black Friday của Happy Live. Thời gian quay số và công bố kết quả: 15h ngày 2/12/2025 (Thứ ba) KẾT QUẢ LIVESTREAM: Giải 3: Mũ 1% Webshop 105534 Shopee 25112800J7V3MX Shopee 2511292F00MFA4 Giải nhì: Mũ 1% + Túi 1% Shopee 251128VXA2KRDA Shopee 25112939M3400S Giải nhất: Mũ 1% + Túi 1% + sổ tay 6×66 ngày Shopee 251128186XQS0M Giải đặc biệt: Cặp bò vàng phố Wall Shopee 25112813VD4XNW Khách hàng trúng giải vui lòng liên hệ Fanpage/Hotline Happy Live trước ngày 10/12/2025 Quà tặng sẽ được gửi đi sau 14 ngày kể từ khi livestream kết thúc, nếu trong thời gian này, đơn hàng bị hủy/trả hàng, thì sẽ mất cơ hội nhận quà quay số. — Lưu ý: Vui lòng không nhắn tin hỏi kết quả...
Một lời giới thiệu đúng lúc có thể mở ra cả bước ngoặt sự nghiệp. Câu chuyện thật từ CEO Traeger trong cuốn Siêu Cò sẽ khiến bạn nhìn khác về kết nối. Không cần nhiều người biết bạn, chỉ cần đúng người tin bạn.
Trong bối cảnh kinh doanh biến động và nhiều doanh nghiệp đang phải đối mặt với áp lực cắt giảm chi phí, một trong những sai lầm phổ biến là xem marketing như một gánh nặng tài chính. Nhưng sự thật là: marketing không phải là chi phí – đó là một khoản đầu tư chiến lược và giá trị nhất mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần duy trì, thậm chí tăng cường, đặc biệt trong thời kỳ khó khăn.
Rất nhiều doanh nghiệp chi hàng trăm triệu cho marketing nhưng vẫn không tăng trưởng doanh thu. Vấn đề không nằm ở ngân sách, mà là ở chiến lược. Bài viết này phân tích nguyên nhân khiến đa số chiến dịch marketing thất bại, và đưa ra công thức 3C giúp tạo ra tiền thật.
Trong thế giới kinh doanh ngày nay, kết nối không còn là “có thêm bạn thì bớt kẻ thù”, mà là “biết đúng người – mở đúng cánh cửa”. Tuy nhiên, nhiều người vẫn lo lắng rằng bản thân là người hướng nội, không giỏi giao tiếp, liệu họ có bị bỏ lại ngoài cuộc trong việc xây dựng mạng lưới quan trọng đó?
Biết ơn luôn được xem là một trong những trạng thái rung động cao: Biết ơn những gì mình đang có, những bài học đã qua, và cả những điều chưa trọn vẹn vì chúng giúp mình trưởng thành hơn. Và quả thật, khi bạn thực sự biết ơn, năng lượng của bạn dịu lại. Tâm trí bớt chống đối. Hiện tại trở nên dễ thở hơn. Nhưng có một câu hỏi cần trả lời rằng: Liệu có khi nào bạn đang dùng nó như một cách để không phải mở rộng thêm nữa? Biết ơn thật sự không làm bạn thu nhỏ lại Theo Abraham-Hicks trong Yêu cầu đúng, nhận đủ, sự sống vốn có xu hướng mở rộng. Mỗi trải nghiệm đều sinh ra một mong muốn mới. Và mong muốn đó không phủ định những gì bạn đang có – nó chỉ phản ánh phiên bản mở...
Có những giai đoạn trong đời, cảm xúc của bạn không còn lên xuống mạnh như trước. Không còn quá hào hứng. Không còn quá thất vọng. Không còn những đỉnh cao lẫn vực sâu rõ rệt. Mọi thứ dường như phẳng lại. Bạn không còn phản ứng dữ dội với biến cố. Không còn quá bận tâm đến lời khen chê. Không còn nhiều kỳ vọng khiến mình chao đảo. Và bạn tự hỏi: liệu đây có phải là bình an? Hay chỉ là một dạng nhạt đi của cảm xúc? Theo Abraham-Hicks, không phải mọi trạng thái yên đều là hài hòa. Và không phải mọi sự giảm dao động cảm xúc đều là tiến hóa nội tâm. Điều quan trọng không nằm ở mức độ cảm xúc mạnh hay yếu, mà ở chất lượng rung động bên trong. Bình an thật sự vẫn có sinh khí Bình...
Không phải lúc nào chúng ta cũng từ bỏ khát vọng của mình một cách dứt khoát. Phần lớn thời gian, chúng ta chỉ… nén nó lại. Nén vì hoàn cảnh chưa phù hợp. Nén vì trách nhiệm cần ưu tiên. Nén vì sợ thất vọng thêm lần nữa. Ban đầu, đó có thể là một lựa chọn hợp lý. Bạn tự nhủ mình thực tế hơn, trưởng thành hơn, bớt mơ mộng hơn. Và cuộc sống vẫn tiếp tục trôi đi. Không có biến cố lớn. Không có khủng hoảng rõ ràng. Nhưng theo Abraham-Hicks, mong muốn là bản chất của sự sống. Nó không biến mất chỉ vì bạn quyết định không nhìn vào nó nữa. Nếu bị nén đủ lâu, nó sẽ tìm cách quay trở lại – chỉ là không phải lúc nào cũng dưới hình thức bạn mong đợi. Khi mong muốn quay lại dưới...
Có một giai đoạn trong hành trình phát triển bản thân mà mọi thứ trở nên… yên. Bạn không còn băn khoăn quá nhiều. Không còn trăn trở về hướng đi. Không còn tự hỏi mình đang lệch ở đâu. Cuộc sống vận hành tương đối trơn tru. Bạn làm những việc quen thuộc, gặp những người quen thuộc, xử lý những vấn đề quen thuộc. Và dần dần, bạn không còn đặt câu hỏi nữa. Không phải vì bạn đã có tất cả câu trả lời. Mà vì bạn không còn cảm thấy cần phải hỏi. Nhưng theo Abraham-Hicks, chính khoảnh khắc bạn ngừng đặt câu hỏi, Luật Hấp Dẫn vẫn đang hoạt động rất chính xác – chỉ là nó phản hồi theo một cách khác. Câu hỏi là điểm khởi đầu của sự mở rộng Trong Yêu cầu đúng, nhận đủ, Abraham-Hicks nhấn mạnh rằng mỗi mong...
Hầu như ai trong chúng ta cũng từng bắt đầu một điều gì đó với một ý định rất rõ. Chọn một công việc vì muốn học hỏi và phát triển. Bắt đầu một mối quan hệ vì tin vào sự đồng hành. Theo đuổi một con đường vì cảm thấy mình được gọi tên. Ý định ban đầu thường rất trong. Không phức tạp. Không quá tính toán. Chỉ đơn giản là một cảm giác rất thật: mình muốn sống theo hướng này. Nhưng rồi nhịp sống dần trở nên dày hơn. Trách nhiệm nhiều hơn. Những việc “cần làm” bắt đầu chiếm hết khoảng trống của những điều “muốn làm”. Bạn vẫn tiếp tục. Vẫn nỗ lực. Vẫn hoàn thành vai trò của mình. Chỉ có một điều thay đổi rất khẽ: bạn không còn nhớ rõ vì sao mình bắt đầu. Ý định ban đầu hiếm khi...
