Một tập thể mạnh không phải là nơi chỉ toàn những nhân viên xuất sắc ngay từ đầu. Thực tế, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại những cá nhân “khó quản”, kém động lực hoặc chưa tìm được hướng đi đúng.
Tuyển sai người không chỉ tốn chi phí – mà còn làm cả đội ngũ chệch nhịp. Làm sao để sàng lọc ứng viên phù hợp với tiêu chí tuyển dụng của bạn? Bài viết này sẽ cho bạn câu trả lời.
Có bao giờ bạn tự hỏi: Tại sao cùng làm một công việc, có người được giao dự án lớn, được tin tưởng, được giữ lại – còn bạn thì không? Chưa chắc họ giỏi hơn bạn. Nhưng có thể, họ biết một thứ bạn chưa từng được ai dạy: Cách để trở thành người không thể thay thế.
Sự trì trệ nơi công sở không bắt đầu từ lỗi – mà từ lãnh đạo né tránh gốc rễ. Học cách xử lý triệt để và xây dựng đội ngũ không cần giám sát từ cuốn Thuật lãnh đạo nơi công sở.
Một công ty đứng bên bờ vực phá sản. Một nhân viên cá tính khiến cả đội ngũ chao đảo. Một nhà lãnh đạo chọn cách lắng nghe thay vì loại bỏ. Câu chuyện dưới đây không chỉ là về xung đột nơi công sở, mà còn là hành trình đi tìm tiếng nói chung giữa những con người rất khác biệt. Có thể bạn sẽ bắt gặp chính mình – trong vai trò của Ryan, hoặc Ethan.
Mắc sai lầm là một phần tất yếu của quá trình học hỏi và phát triển. Ai cũng có thể mắc sai lầm, cả nhân viên mới siêu sao nơi công sở có nhiều kinh nghiệm
Nhân viên cá biệt là những người có tính cách, cách hành xử khác biệt hoàn toàn so với số đông của công ty. Quản lý cần làm gì khi tổ chức xuất hiện những nhân sự này?
Siêu sao nơi công sở là khái niệm mà Glenn Shepard sử dụng khi mô tả về một nhân viên vừa có thái độ làm việc tích cực, vừa có hiệu suất làm việc cao. Đây là nhân viên chủ chốt, nhân viên không thể thiếu trong bất kỳ tổ chức nào.
