Thuật lãnh đạo nơi công sở: Đừng tuyển những người mà bạn có ý định thay đổi họ
Thuật lãnh đạo nơi công sở: Đừng tuyển những người mà bạn có ý định thay đổi họ. Vì sao? Vì bạn không chỉ tốn thời gian mà bạn sẽ dễ stress với những nhân sự này. Muốn biết lý do, hãy đọc bài viết này.
(*) Bài viết từ trích lược từ cuốn sách Thuật lãnh đạo nơi công sở (Glenn Shepard)
Đừng bao giờ mua một ngôi nhà cần phải sửa sang nhiều, trừ khi bạn đang kinh doanh mảng sửa chữa, làm mới nhà cửa. Việc sửa nhà luôn mất gấp đôi thời gian và gấp ba lần chi phí so với dự kiến. Những người mua nhà, với tâm lý chán chường khi phải ở trong một căn nhà sau một khoảng thời gian quá lâu, sẽ luôn tìm những ngôi nhà nhỏ hoàn hảo kiểu Victoria hay ở vùng nông thôn Cape Cod, những căn nhà đang cần người đến ở và coi sóc, dọn dẹp.
Tài chính của họ đã được đánh giá và phê duyệt trước, họ mệt mỏi với việc đi xem nhà, cảm xúc của họ đã vượt quá tầm kiểm soát của lý trí, và họ mua nó. Điều này sẽ nhanh chóng giống với bộ phim The Money Pit (Hố tiền) của Tom Hanks và Shelley Long, nó không mấy vui nhộn. Sáu tháng sau, khi mục đích trở nên xa xăm vô định, họ tự hỏi bản thân “Chúng ta đã nghĩ gì vậy?”. Sau đó, ngôi nhà nhỏ thời Georgia được tung ra thị trường với mức giá tương đương mà không cần phải sửa sang. Nó vẫn mãi tồn tại trên thị trường như một lời nhắc nhở đau đớn về cái giá mà họ phải trả cho sự thiếu kiên nhẫn của mình.
Các nhà quản lý gặp phải tình huống tương tự khi có một vị trí công việc cần tuyển nhân viên mới. Chúng ta đều biết rằng, ta nên tiếp tục mua sắm cho đến khi tìm thấy sản phẩm phù hợp. Tuy nhiên, chúng ta cảm thấy mệt mỏi với việc phỏng vấn và trở nên thiếu kiên nhẫn, lo sợ rằng ta sẽ không bao giờ tuyển được một nhân viên tốt, mất niềm tin và cuối cùng là trở nên tuyệt vọng.
Chúng ta sẽ dừng lại ở thời điểm mà ta sẽ thuê bất cứ ai, một khi họ nhận lời tham gia phỏng vấn. Sáu tháng sau khi tuyển dụng nhân viên, chúng ta tự hỏi mình “Tôi đã nghĩ gì vậy?”. Bạn sẽ luôn hối hận về những quyết định của mình khi bạn:
– Giận dữ
– Thất vọng
– Tuyệt vọng/Vô vọng
– Đói bụng
– Nóng vội/Thiếu kiên nhẫn
– Sợ hãi
– Đau ốm
– Mệt mỏi và yếu đuối
Đây không phải là thời điểm để trở nên liều lĩnh. Bạn không phải là người kinh doanh lĩnh vực thay đổi con người. Bạn không phải là người chữa lành, huấn luyện viên kỹ năng sống hay người ban phép mầu: Bạn là một quản lý.
Một nguyên tắc đúng đắn trong cuộc sống là: Không kết hôn với người mà bạn có ý định thay đổi họ, hoặc tuyển dụng những người bạn định thay đổi, sửa chữa.
Hãy tiếp tục phỏng vấn cho đến khi bạn tìm được người phù hợp cho vị trí công việc đó.
Happy Live Team
Nguồn: Trích lược từ sách Thuật lãnh đạo nơi công sở (Glenn Shepard)
Có thể bạn quan tâm: THUẬT LÃNH ĐẠO NƠI CÔNG SỞ
