Thuật Lãnh Đạo Nơi Công Sở: Biến nhân viên cá biệt thành người hiệu suất cao

Thứ Sáu, 15-08-2025 | 07:10 GTM+7

Một tập thể mạnh không phải là nơi chỉ toàn những nhân viên xuất sắc ngay từ đầu. Thực tế, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng tồn tại những cá nhân “khó quản”, kém động lực hoặc chưa tìm được hướng đi đúng.

Thuật lãnh đạo nơi công sở – cuốn sách thực tiễn về quản trị nhân sự – chỉ ra rằng, nghệ thuật lãnh đạo không nằm ở việc sa thải những nhân viên cá biệt, mà là biết cách biến họ thành người có giá trị. Đây là cuốn cẩm nang giúp các nhà quản lý giải một bài toán muôn thuở: làm thế nào để nâng cao hiệu suất toàn đội ngũ mà không đánh mất nhân tài tiềm ẩn.

Vì sao cuốn sách này đặc biệt?

Không giống những lý thuyết quản trị khô cứng, Thuật lãnh đạo nơi công sở bắt đầu từ những thay đổi xã hội thực tế: đạo đức nghề nghiệp sa sút, sự gắn bó của nhân viên giảm dần, và kỳ vọng “thành công nhanh chóng” khiến nhiều người dễ nản lòng.

Trong bối cảnh đó, lãnh đạo truyền thống (chỉ đạo – kiểm soát – ép buộc) đã lỗi thời. Cuốn sách đưa ra cách tiếp cận mới: lãnh đạo là nghệ thuật thay đổi con người từ bên trong, giúp nhân viên cá biệt trở thành tài sản thay vì gánh nặng.

Những bài học đắt giá từ Thuật lãnh đạo nơi công sở

1- Không có nhân viên vô dụng, chỉ có lãnh đạo chưa biết cách dẫn dắt

Mỗi cá nhân đều có tiềm năng. Nhiệm vụ của người quản lý là khai phá và đặt họ vào đúng vị trí.

2- Kỷ luật đi cùng sự thấu hiểu

Lãnh đạo không có nghĩa là nuông chiều. Kết hợp nguyên tắc rõ ràng với sự đồng cảm giúp tạo môi trường công bằng và thúc đẩy sự trưởng thành.

3- Lãnh đạo bằng hành động, không chỉ bằng chức danh

Uy tín thật sự không đến từ ghế ngồi hay quyền lực hành chính, mà từ khả năng truyền cảm hứng và dẫn dắt bằng gương mẫu.

Ứng dụng trong thực tế

– Nhà quản lý trẻ: Biết cách đối diện và xử lý những “nhân viên khó tính” thay vì né tránh.

– Doanh nghiệp SME: Tiết kiệm nguồn lực bằng cách phát triển nội bộ, thay vì tốn kém cho việc tuyển mới liên tục.

– Nhà lãnh đạo cấp cao: Xây dựng văn hóa công sở nơi mỗi nhân viên đều cảm thấy mình quan trọng.

Tác giả Glenn Shepard là ai?

Glenn Shepard là diễn giả, tác giả và chuyên gia huấn luyện nổi tiếng tại Mỹ, với hơn 30 năm kinh nghiệm trong việc đào tạo quản lý và nhân sự cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực.

Ông là tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy như Cách đưa bạn trở thành siêu sao nơi công sở, Thuật lãnh đạo nơi công sở

Tư duy của ông rõ ràng, thẳng thắn, nhưng cũng rất nhân văn:

“Nếu bạn muốn được đãi ngộ như nhân tài, hãy hành xử như người không thể thiếu.”

Ai nên đọc cuốn sách này?

– Quản lý cấp trung đang đau đầu với đội ngũ không đồng đều.

– Doanh nghiệp đang gặp khủng hoảng nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc cao.

– Bất kỳ ai muốn trở thành nhà lãnh đạo thực sự, không chỉ là “sếp” trên danh nghĩa.

Vì sao Thuật lãnh đạo nơi công sở vẫn còn nguyên giá trị?

Trong bối cảnh công sở ngày càng phức tạp, nơi mà “làm sếp” không còn đồng nghĩa với “có quyền”, cuốn sách mang đến một lời nhắc nhở mạnh mẽ: lãnh đạo là quá trình học hỏi và thích nghi không ngừng.

Không chỉ là một quyển sách về quản lý, Thuật lãnh đạo nơi công sở là tấm gương phản chiếu cho bất kỳ ai đang cầm trong tay vận mệnh của một tập thể. Nó cho thấy, sự vĩ đại của một tổ chức không nằm ở con số báo cáo, mà ở cách lãnh đạo biến thách thức nhân sự thành cơ hội phát triển.

Thuật lãnh đạo nơi công sở không hứa hẹn công thức thần kỳ. Nó trao cho người đọc bản đồ và kim chỉ nam, để từ đó, mỗi nhà lãnh đạo tự vẽ nên con đường riêng trong hành trình quản trị con người.

Theo Nghệ thuật kinh doanh và tiếp thị